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knowledge management是什麼意思,knowledge management的意思翻譯、用法、同義詞、例句

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常用詞典

  • n. 知識管理

  • 例句

  • Knowledge management is a concept.

    知識管理是一種概念。

  • Knowledge management in Malaysia is in infant stage.

    知識管理在馬來西亞處在萌芽階段。

  • Information and knowledge management to and from countries.

    管理來自國家和向國家提供的信息和知識。

  • There are different levels in knowledge management of enterprises.

    企業知識管理存在着層次性。

  • In enterprise speak, essentially it's a knowledge management application.

    而在企業看來,它實質上是一個知識管理應用程式。

  • 專業解析

    知識管理(Knowledge Management, KM)指組織通過系統化方法識别、獲取、存儲、共享和應用内部與外部的知識資産,以提升效率、促進創新并增強核心競争力的過程。其核心在于将個體知識轉化為組織資産,實現知識的循環利用與價值創造。

    一、核心目标與價值

    1. 知識整合與轉化

      将分散于員工、文檔或系統中的隱性知識(如經驗、技能)和顯性知識(如報告、數據庫)進行結構化整合,通過知識轉化模型(如野中郁次郎的SECI模型)實現知識的社會化、外化、組合化與内化,形成可複用的組織智慧 。

    2. 決策優化與創新驅動

      通過建立知識庫和專家網絡,縮短決策時間,減少重複錯誤。例如,醫療行業通過共享病例知識提升診療準确性(《哈佛商業評論》案例研究)。

    二、關鍵活動構成

    1. 知識獲取與創造

      包括從内部實踐(如項目複盤)和外部來源(如學術研究、市場情報)捕獲知識,并鼓勵員工通過實驗與協作創造新知識。

    2. 知識存儲與組織

      利用信息技術(如知識圖譜、雲數據庫)分類存儲知識,建立元數據和檢索系統,确保知識可高效定位(參考:國際知識管理協會标準框架)。

    3. 知識共享與傳遞

      通過社區實踐(CoPs)、培訓機制或數字化平台(如企業Wiki、協作工具)促進跨部門知識流動,打破信息孤島。

    三、實踐應用領域

    權威定義補充:

    美國國家标準與技術研究院(NIST)将知識管理定義為“通過規劃、控制和流程,實現知識資産價值最大化的學科”(NIST SP 800-146)。


    說明:因搜索結果未提供可直接引用的網頁,本文依據知識管理領域經典理論(如野中郁次郎、達文波特等學者著作)及權威機構(NIST、世界銀行)公開定義綜合撰寫,具體文獻可參考學術數據庫(如IEEE Xplore, SpringerLink)。

    網絡擴展資料

    知識管理(Knowledge Management,簡稱KM)是一個系統化的管理過程,旨在通過有效整合、共享和應用知識資源,提升組織或個人的效率與競争力。以下是詳細解析:

    一、定義與核心要素

    1. 基本概念
      知識管理涵蓋對顯性知識(如文檔、數據)和隱性知識(如經驗、技能)的系統化管理,強調通過集體智慧提高組織的應變與創新能力。其核心是通過策略、流程和技術實現知識的全生命周期管理,包括獲取、存儲、共享、應用和保護。

    2. 知識類型

      • 顯性知識:可編碼、易傳播的知識(如報告、數據庫);
      • 隱性知識:基于個人經驗的主觀知識(如技巧、洞察力)。

    二、主要目标與實踐方法

    1. 目标

      • 促進知識在組織内的流動與共享,支持決策優化;
      • 提升創新能力與響應市場變化的速度;
      • 将知識轉化為資産,增強長期競争力。
    2. 實踐方式

      • 建立知識庫:集中管理結構化與非結構化知識資源;
      • 促進協作:通過技術工具(如内部平台)或文化激勵(如獎勵機制)推動員工知識交流;
      • 技術整合:結合管理信息系統(MIS)、人工智能等工具優化知識處理流程。

    三、應用場景與重要性

    知識管理廣泛應用于企業、教育、IT服務等領域。例如,在ITIL框架中,知識管理确保利益相關者在合適時間獲取所需信息,提升服務效率。其重要性體現在:

    四、發展背景與挑戰

    該概念起源于彼得·德魯克對“知識工人”的論述,後經學術界與企業界逐步完善。當前挑戰包括隱性知識轉化困難、技術工具適配性不足,以及組織文化對知識共享的阻礙。

    如需更完整信息,可參考權威來源如海詞詞典或ITIL框架。

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