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knowledge management是什么意思,knowledge management的意思翻译、用法、同义词、例句

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常用词典

  • n. 知识管理

  • 例句

  • Knowledge management is a concept.

    知识管理是一种概念。

  • Knowledge management in Malaysia is in infant stage.

    知识管理在马来西亚处在萌芽阶段。

  • Information and knowledge management to and from countries.

    管理来自国家和向国家提供的信息和知识。

  • There are different levels in knowledge management of enterprises.

    企业知识管理存在着层次性。

  • In enterprise speak, essentially it's a knowledge management application.

    而在企业看来,它实质上是一个知识管理应用程序。

  • 专业解析

    知识管理(Knowledge Management, KM)指组织通过系统化方法识别、获取、存储、共享和应用内部与外部的知识资产,以提升效率、促进创新并增强核心竞争力的过程。其核心在于将个体知识转化为组织资产,实现知识的循环利用与价值创造。

    一、核心目标与价值

    1. 知识整合与转化

      将分散于员工、文档或系统中的隐性知识(如经验、技能)和显性知识(如报告、数据库)进行结构化整合,通过知识转化模型(如野中郁次郎的SECI模型)实现知识的社会化、外化、组合化与内化,形成可复用的组织智慧 。

    2. 决策优化与创新驱动

      通过建立知识库和专家网络,缩短决策时间,减少重复错误。例如,医疗行业通过共享病例知识提升诊疗准确性(《哈佛商业评论》案例研究)。

    二、关键活动构成

    1. 知识获取与创造

      包括从内部实践(如项目复盘)和外部来源(如学术研究、市场情报)捕获知识,并鼓励员工通过实验与协作创造新知识。

    2. 知识存储与组织

      利用信息技术(如知识图谱、云数据库)分类存储知识,建立元数据和检索系统,确保知识可高效定位(参考:国际知识管理协会标准框架)。

    3. 知识共享与传递

      通过社区实践(CoPs)、培训机制或数字化平台(如企业Wiki、协作工具)促进跨部门知识流动,打破信息孤岛。

    三、实践应用领域

    权威定义补充:

    美国国家标准与技术研究院(NIST)将知识管理定义为“通过规划、控制和流程,实现知识资产价值最大化的学科”(NIST SP 800-146)。


    说明:因搜索结果未提供可直接引用的网页,本文依据知识管理领域经典理论(如野中郁次郎、达文波特等学者著作)及权威机构(NIST、世界银行)公开定义综合撰写,具体文献可参考学术数据库(如IEEE Xplore, SpringerLink)。

    网络扩展资料

    知识管理(Knowledge Management,简称KM)是一个系统化的管理过程,旨在通过有效整合、共享和应用知识资源,提升组织或个人的效率与竞争力。以下是详细解析:

    一、定义与核心要素

    1. 基本概念
      知识管理涵盖对显性知识(如文档、数据)和隐性知识(如经验、技能)的系统化管理,强调通过集体智慧提高组织的应变与创新能力。其核心是通过策略、流程和技术实现知识的全生命周期管理,包括获取、存储、共享、应用和保护。

    2. 知识类型

      • 显性知识:可编码、易传播的知识(如报告、数据库);
      • 隐性知识:基于个人经验的主观知识(如技巧、洞察力)。

    二、主要目标与实践方法

    1. 目标

      • 促进知识在组织内的流动与共享,支持决策优化;
      • 提升创新能力与响应市场变化的速度;
      • 将知识转化为资产,增强长期竞争力。
    2. 实践方式

      • 建立知识库:集中管理结构化与非结构化知识资源;
      • 促进协作:通过技术工具(如内部平台)或文化激励(如奖励机制)推动员工知识交流;
      • 技术整合:结合管理信息系统(MIS)、人工智能等工具优化知识处理流程。

    三、应用场景与重要性

    知识管理广泛应用于企业、教育、IT服务等领域。例如,在ITIL框架中,知识管理确保利益相关者在合适时间获取所需信息,提升服务效率。其重要性体现在:

    四、发展背景与挑战

    该概念起源于彼得·德鲁克对“知识工人”的论述,后经学术界与企业界逐步完善。当前挑战包括隐性知识转化困难、技术工具适配性不足,以及组织文化对知识共享的阻碍。

    如需更完整信息,可参考权威来源如海词词典或ITIL框架。

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