
【计】 engineering improvement time
工程改进时间(Engineering Improvement Time)指在工程项目或生产流程中,为优化技术方案、设备性能或工艺流程而专门预留或消耗的时间周期。该术语强调通过系统性调整提升效率、质量或安全性,常见于制造业、软件开发及项目管理领域。其核心包含以下三层含义:
技术优化周期
指工程师团队针对现有设计缺陷或性能瓶颈,进行数据评估、方案重构及测试验证所需的时段。例如汽车厂为提升电池组能效,需预留3-6周重新设计热管理系统并验证可靠性。
持续改进机制
源于精益生产理念(Lean Manufacturing),将改进时间纳入生产计划循环,通过PDCA(计划-执行-检查-处理)模型实现渐进式创新。如半导体厂每月固定安排24小时停机时间,实施设备校准与工艺参数优化。
变更管理节点
在工程变更通知(ECN)流程中,指从变更批准到实施完成的窗口期。涵盖文档更新、供应链协调及员工培训,例如航空企业修改零部件装配标准需协调上下游供应商同步调整,典型周期为2-8周。
权威参考来源:
“工程改进时间”可以从以下两个角度进行解释:
工程(综合和)
改进时间
“工程改进时间”特指在工程领域内,针对项目周期或生产流程的时间效率提升措施。例如:
这类改进需结合数学建模、技术工具(如甘特图)和跨学科协作实现,属于系统工程优化的典型应用场景。
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