
【計】 engineering improvement time
工程改進時間(Engineering Improvement Time)指在工程項目或生産流程中,為優化技術方案、設備性能或工藝流程而專門預留或消耗的時間周期。該術語強調通過系統性調整提升效率、質量或安全性,常見于制造業、軟件開發及項目管理領域。其核心包含以下三層含義:
技術優化周期
指工程師團隊針對現有設計缺陷或性能瓶頸,進行數據評估、方案重構及測試驗證所需的時段。例如汽車廠為提升電池組能效,需預留3-6周重新設計熱管理系統并驗證可靠性。
持續改進機制
源于精益生産理念(Lean Manufacturing),将改進時間納入生産計劃循環,通過PDCA(計劃-執行-檢查-處理)模型實現漸進式創新。如半導體廠每月固定安排24小時停機時間,實施設備校準與工藝參數優化。
變更管理節點
在工程變更通知(ECN)流程中,指從變更批準到實施完成的窗口期。涵蓋文檔更新、供應鍊協調及員工培訓,例如航空企業修改零部件裝配标準需協調上下遊供應商同步調整,典型周期為2-8周。
權威參考來源:
“工程改進時間”可以從以下兩個角度進行解釋:
工程(綜合和)
改進時間
“工程改進時間”特指在工程領域内,針對項目周期或生産流程的時間效率提升措施。例如:
這類改進需結合數學建模、技術工具(如甘特圖)和跨學科協作實現,屬于系統工程優化的典型應用場景。
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