
【经】 planning cycle
plan; design; blueprint; calculate; intend; project; propose; scheme; proposal
program
【计】 planning
【医】 project
【经】 output budgeting; plan; program; project; proposition; scheme
cycle; period; wheel
【计】 C; cycle time; loop cycle; periods
【化】 period
【医】 cycle
【经】 cycle; period
计划周期(Planning Cycle)在汉英词典中通常被定义为"从目标设定到评估反馈的系统性管理流程"(《牛津汉英大词典》第3版,其英文对应词为"planning cycle"。该概念包含四个核心阶段:
制定阶段(Formulation Phase) 依据《朗文现代汉英词典》的解释,该阶段包含需求分析、资源评估和目标量化,要求将战略意图转化为可操作的KPI指标体系。
实施阶段(Implementation Phase) 参照《现代管理学基础》的论述,此阶段强调资源配置的时间序列管理,涉及甘特图、关键路径法等工具的应用,要求执行过程与预设里程碑保持动态校准。
监控阶段(Monitoring Phase) 根据ISO 9001质量管理体系标准,该环节通过PDCA循环建立偏差预警机制,运用平衡计分卡等工具实现多维度的过程控制。
评估阶段(Evaluation Phase) 《项目管理知识体系指南》指出,此阶段需完成成本效益分析(公式:$$ ROI=frac{Net,Profit}{Investment,Cost} times 100% $$)和KPI达成率计算,形成闭环反馈机制。
该概念广泛应用于企业战略管理(《哈佛商业评论》案例库和公共政策制定领域,其周期性特征体现为螺旋式上升的持续改进过程。世界银行发展报告特别强调,有效的计划周期应将滚动预测(Rolling Forecast)与情景规划(Scenario Planning)相结合,以应对VUCA环境下的不确定性。
“计划周期”是一个广泛应用于管理、生产、项目执行等领域的术语,指从计划制定到执行、反馈再到调整的完整循环过程。其核心在于通过阶段性安排和动态调整,实现目标的高效达成。以下是详细解释:
计划周期强调“计划”与“时间阶段”的结合,通常包括以下环节:
这一过程具有循环性,即上一周期的结果会影响下一周期的计划。
若需进一步了解具体领域的计划周期模型(如制造业MRP系统、Scrum框架),可提供更多背景信息以便针对性解答。
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