
【计】 project implementation
在汉英词典框架下,"计划实现"可拆解为"计划"(plan)与"实现"(realization/implementation)两个核心语义单位。根据《牛津现代汉英双解词典》的定义,该复合词指"通过系统性安排达成预定目标的过程",强调从战略构想到具体成果的转化机制。在应用语言学领域,该术语常与项目管理的PDCA循环(P-Plan/D-Do/C-Check/A-Act)形成互文参照,体现其动态执行特征。
《剑桥商务汉英词典》特别指出,"计划实现"包含三个维度:(1) 时间维度的阶段性分解;(2) 资源维度的优化配置;(3) 风险维度的预案制定。这种三维模型在工程管理领域获得实证支持,美国项目管理协会(PMI)的《项目管理知识体系指南》将其纳入项目生命周期标准框架。
认知语言学研究表明,该词汇的隐喻系统包含"路径图式"(PATH schema)和"容器图式"(CONTAINER schema)双重意象。前者体现在"里程碑""关键路径"等子概念中,后者则表现为"项目范围""资源池"等术语群。这种认知机制解释了其在跨文化交际中的高适配性。
“计划实现”是一个组合词,包含“计划”和“实现”两个核心概念。具体解释如下:
指预先制定的行动方案,包含目标、步骤、资源分配和时间节点。例如:
指通过行动将计划转化为实际成果的过程,需克服障碍并动态调整。例如:
“计划实现”强调从蓝图到结果的完整闭环,其核心逻辑是“制定→执行→修正→达成”。成功的关键在于科学规划与行动力的结合,同时需平衡严谨性与应变能力。
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