
【经】 planning
plan; design; blueprint; calculate; intend; project; propose; scheme; proposal
program
【计】 planning
【医】 project
【经】 output budgeting; plan; program; project; proposition; scheme
plait; raddle; weave
make; manufacture; restrict; system; work out
【计】 SYM
【医】 system
"计划编制"在汉英对照语境中具有双重语义维度。从行政管理角度看,该术语对应英文"planning formulation",指组织机构为实现既定目标而系统设计行动方案的管理过程。根据《牛津汉英大词典》的解释,其核心要素包含目标分解、资源配置和时间节点设定三个层级。
在工程管理领域,《剑桥专业英语词典》将其译为"scheme development",强调技术文档的体系化构建过程,具体表现为可行性研究、技术路线图绘制、风险评估矩阵建立等专业模块。这种用法常见于世界银行项目文件(World Bank, 2021)和国际工程师联合会技术标准(FIDIC Red Book)等权威文献。
认知语言学研究表明(Lakoff, 1987),该术语的汉英转换存在概念映射差异:中文侧重"编制"包含的系统编织意象,而英文更强调"plan"包含的平面图式思维。这种差异在联合国文件双语版本对照分析中得到验证(UNTERM术语库,2023)。
在实践层面,清华大学公共管理学院的研究报告指出,现代计划编制已发展为包含大数据分析、情景模拟和动态调整机制的复合型管理系统。美国项目管理协会(PMI)最新版《项目管理知识体系指南》将其细化为需求收集、WBS分解、关键路径计算等12项标准流程。
计划编制是管理学中的核心概念,指为实现组织目标而系统设计行动方案的过程。以下是详细解释:
计划编制(Planning)指通过分析目标、分解任务、配置资源及设定时间节点,形成可执行的系统性方案。其本质是将抽象目标转化为具体行动路径,涉及目标设定、任务分解、资源配置、风险预控等环节(、、)。
包含目标、任务、资源、时间、风险等七大要素()。例如,项目计划编制需同步输出范围计划、质量计划、成本计划等11类文件()。
适用于企业战略管理()、项目管理()、日常工作计划()等场景,是组织有序运作的基础保障。
如需更完整的流程模板或行业案例,可参考()提供的项目计划编制文件清单。
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