
【经】 management technique; managerial technique
管理技术(Management Techniques)在汉英词典中通常被定义为“为实现组织目标而系统化应用的科学方法、工具及策略”,其英文对应表述为“systematic application of scientific methods, tools, and strategies to achieve organizational objectives”。这一概念包含以下核心要素:
科学方法论
管理技术以定量分析与流程优化为基础,例如甘特图(Gantt Chart)和关键路径法(Critical Path Method)。参考《牛津管理学词典》定义,这类工具通过可视化任务进度提升资源分配效率。
跨领域融合特性
现代管理技术结合信息技术(如ERP系统)与行为科学理论(如赫茨伯格双因素理论)。据哈佛商业评论分析,这种融合使企业能够同步提升运营效率与员工满意度。
动态适应性
根据国际项目管理协会(PMI)发布的《PMBOK指南》,管理技术需随组织内外部环境变化迭代,例如敏捷管理(Agile)在IT行业的普及即体现了这一原则。
标准化与创新平衡
如ISO 9001质量管理体系所示,管理技术既需遵循国际标准,又需通过技术创新(如AI驱动的预测分析)保持竞争力。此观点得到《麻省理工斯隆管理评论》实证研究支持。
管理技术是指通过科学方法和系统性工具,对组织资源进行规划、组织、领导和控制的综合手段,其核心目标是提升效率、优化流程并实现组织目标。以下是详细解析:
管理技术是管理方法与管理手段的总称,融合了科学原理(如系统论、控制论)和实践工具(如数据分析、决策模型)。它不仅涵盖传统的计划、组织、控制等职能,还涉及跨学科知识(如心理学、计算机科学)的整合应用。
管理技术能帮助组织实现资源高效配置(如通过数据分析减少浪费),并增强决策科学性(如利用决策模型规避风险)。例如,制造业通过引入精益生产(Lean)技术,显著降低了库存成本。
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