管理工作审查英文解释翻译、管理工作审查的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 management audit

分词翻译：

管理的英语翻译：

manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【计】 supervising
【医】 conservancy; control
【经】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision

工作的英语翻译：

job; work; employment; labour; pursuit; task
【医】 ergo-
【经】 job; operations; task

审查的英语翻译：

censor; checkup; examination; examine; investigate
【计】 auditing; inspectoscope
【医】 inquisition
【经】 examine; inspection

专业解析

管理工作审查（Management Review）在汉英词典中的核心定义是指对组织管理体系、流程及绩效进行的系统性评估活动，旨在确保管理活动的有效性、合规性与持续改进。以下是其详细解释与权威参考：

一、术语定义与核心要素

管理（Management）
指通过计划、组织、领导与控制等职能协调资源（人力、财务、物资等），实现组织目标的过程。

来源：Oxford English Dictionary, "management"词条（牛津大学出版社）
工作审查（Review）
指对特定工作流程、绩效指标或政策执行情况的正式评估，通常包含数据收集、分析与改进建议。

来源：Cambridge Business English Dictionary, "review"词条（剑桥大学出版社）
整合含义
"管理工作审查"即"对管理系统的全面评估"，涵盖目标达成度、资源分配效率、风险管控及合规性检查。

来源：ISO 9001:2015标准（国际标准化组织）

二、应用场景与实例

企业治理：董事会定期审查战略目标执行情况（如财务报告、KPI达成率）。
质量控制：制造业审查生产流程是否符合ISO标准（如抽样检测记录、缺陷率分析）。
公共部门：政府机构审计政策落实效果（如公共服务响应时间、预算执行率）。
来源：美国质量学会（ASQ）《管理体系审核指南》

三、审查流程的关键步骤

数据收集：汇总绩效报告、审计结果、客户反馈等（例：员工满意度调查）。
分析评估：比对目标与实际成果，识别偏差原因（例：项目延期根源分析）。
决策改进：制定纠正措施并分配责任（例：优化采购流程以减少成本超支）。
来源：英国标准协会（BSI）《管理评审实践规范》

四、权威定义参考

国际标准化组织（ISO）：

"Management review is a formal evaluation by top management of the status and adequacy of the management system in achieving objectives."
（管理工作审查是最高管理者对管理体系实现目标的状况和充分性进行的正式评价。）

来源：ISO 9000:2015 条款3.11.2
美国项目管理协会（PMI）：

"Reviews ensure alignment between project outputs and organizational strategy through documented evaluation."
（审查通过书面评估确保项目产出与组织战略的一致性。）

来源：《PMBOK指南》第6版 4.7节

以上内容综合牛津词典、ISO标准及行业权威机构指南，确保术语解释的准确性与专业性。

网络扩展解释

管理工作审查指对组织内部管理系统的系统化检查与评估，旨在确保管理流程的合规性、有效性，并优化资源配置。以下是详细解释：

一、定义与核心目标

基本概念
管理工作审查是对管理体系的全面评估，包括组织结构、决策流程、任务执行等环节，通过检查、分析和核对，确认是否符合既定目标或标准。例如，在网格化管理中会涉及任务分配、沟通机制等具体内容的核查（）。
核心目标
- 评价管理系统的适宜性（是否适应战略需求）、充分性（是否覆盖必要环节）、有效性（是否达成预期结果）（）。
- 发现管理漏洞并提出改进建议，提升组织效率（）。

二、审查的主要内容

管理决策评估
包括计划制定、工程技术、生产流程、人力资源等管理活动的合规性与合理性（）。
执行跟踪与资源分配
核查任务执行进度、资源利用效率，确保各环节责任明确且落实到位（）。
制度与流程合规性
检查现有制度是否符合法律法规或行业标准，例如财务审计、风险控制等（）。

三、常用方法与步骤

数据收集与分析
通过访谈、问卷调查、文档调阅等方式获取信息，结合定量数据分析（如KPI完成率）进行综合评估（）。
形成报告与改进建议
总结审查结果，提出优化方案（如调整组织结构、加强培训等），并跟踪整改情况（）。

四、与其他概念的区别

审查 vs. 审核
审查（Examination）更侧重系统性检查与评估，范围广泛；审核（Verification）通常指对特定事项（如财务数据）的核实（）。

管理工作审查是提升组织效能的关键工具，需结合定量与定性方法，覆盖决策、执行、制度等全流程。如需具体案例或操作细节，可参考来源中的完整文档。