可控成本英文解释翻译、可控成本的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 controllable cost

分词翻译：

可的英语翻译：

approve; but; can; may; need; yet

控的英语翻译：

accuse; charge; control

成本的英语翻译：

costing
【经】 cost; cost,insurance,freight by plane; degression

专业解析

可控成本（Controllable Cost）的汉英词典释义

核心定义

可控成本指企业管理层在特定时期内（通常为短期）能够通过决策直接调控或施加显著影响的成本项目。其对应英文术语为Controllable Cost，强调成本的可干预性，与不可控成本（如固定税费、长期合约费用）形成对比。

关键特征

决策相关性
可控成本的发生额与频率直接受管理者决策影响，例如：
- 原材料采购成本（通过供应商谈判或替代材料选择控制）
- 营销推广费用（根据预算调整广告投放渠道）
- 临时人力成本（通过排班优化减少加班支出）
时间敏感性
控制行为通常在会计周期（月度/季度）内生效，例如生产部门通过工艺改进降低当月能源消耗。
责任中心绑定
成本需明确归属至特定责任单位（如部门、产线），管理者需对权限范围内的成本负责。

典型应用场景

制造业：直接人工成本、设备维护费
服务业：客户服务外包费、临时场地租赁费
零售业：商品损耗成本、促销活动支出

权威参考来源

《管理会计：规划与控制》（Charles T. Horngren著）
定义可控成本为“责任中心管理者可计量且能短期调节的成本要素”。

美国管理会计师协会（IMA）
指出可控成本需满足三要素：可预测性、可计量性、管理者干预有效性（来源：IMA官网术语库）。

《英汉会计词典》（中国财政经济出版社）
明确汉英对照“可控成本→Controllable Cost”，强调其与预算控制的关联性。

管理意义

企业通过区分可控与不可控成本，可精准定位成本优化责任主体，为绩效考核（如KPI中的成本节约率）提供依据，进而提升资源配置效率。

网络扩展解释

可控成本是管理会计中的重要概念，指在特定期间内能够被某一责任单位（如部门、团队或个人）通过决策或管理行为直接施加影响并控制的成本。以下是详细解释：

一、核心定义与条件

基本定义
可控成本需满足三个条件：
- 可预测：责任单位能预知成本的性质和发生可能性；
- 可计量：成本能够被准确量化；
- 可调节：通过管理手段可改变其金额或发生频率。
  例如：生产部门的原材料费用、直接人工成本等短期变动成本，通常属于可控成本。
不可控成本的对比
固定成本（如房租、高层管理人员工资）短期内难以被基层管理者改变，属于不可控成本。

二、特点与相对性

空间相对性
同一成本在不同责任层级可能呈现不同可控性。例如，设备折旧费对生产部门不可控，但对投资决策部门是可控的。
时间相对性
长期来看，更多成本可能变为可控。例如，工厂选址、设备采购等前期决策影响的成本，在生产阶段不可控，但在规划阶段是可控的。

三、应用场景

业绩考核
可控成本常用于评估管理者绩效，如通过控制材料浪费、优化人工效率等体现管理能力。
成本管理
企业通过划分责任中心，明确可控成本范围，制定针对性降本措施（如优化采购流程、改进生产工艺）。

四、典型示例

可控成本：生产耗材、临时工工资、水电费（可通过节能措施调节）；
不可控成本：长期租赁费、高管薪酬、历史债务利息。

可控成本强调管理者的主动干预能力，其界定需结合责任范围和时间维度。合理区分可控与不可控成本，有助于优化资源配置和提升管理效率。