集体奖励制英文解释翻译、集体奖励制的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 group incentive system

分词翻译：

集体的英语翻译：

collectivity
【经】 group; mass

奖励制的英语翻译：

【经】 premium plan

专业解析

集体奖励制（Collective Incentive System）

定义

集体奖励制是一种基于团队或组织整体绩效的激励制度，奖励对象为集体而非个人。其核心是通过共享目标与成果，激发成员协作动力，提升整体效率。英文对应术语为"Collective Incentive System" 或"Group-Based Incentive Plan"（来源：Gary Dessler, Human Resource Management）。

核心特征

集体性目标
奖励与团队/部门/公司层面的绩效指标挂钩（如利润增长、成本节约、项目完成率），而非个人业绩。例如，利润分享制（Profit Sharing）将企业超额利润按比例分配给全员（来源：Society for Human Resource Management）。
协作导向
通过共同利益驱动成员互助，减少内部竞争。研究显示，该制度可提升团队凝聚力，但需配套公平的绩效评估机制（来源：Harvard Business Review, "The Power of Collective Goals"）。

常见形式

收益分享（Gain Sharing）
基于成本节约或效率提升（如减少浪费、提高产能），将部分收益分配给团队。适用于制造业（来源：WorldatWork, "Compensation Programs and Practices"）。
员工持股计划（ESOP）
员工集体持有公司股份，共享长期增值收益，增强归属感（来源：National Center for Employee Ownership）。
团队绩效奖金
按项目/部门达成关键目标（如客户满意度、研发突破）发放一次性奖金。

优势与局限

优势：
- 促进跨部门协作，减少"内耗"；
- 降低管理成本（简化个人考核流程）；
- 提升组织忠诚度（来源：Journal of Applied Psychology）。
局限：
- "搭便车"问题：个别成员贡献不足仍获同等奖励；
- 激励模糊性：个人努力与奖励关联弱，可能削弱积极性（来源：MIT Sloan Management Review）。

适用场景

适合目标高度互依、需紧密协作的领域，如：

研发创新团队；
生产线流水作业；
客户服务部门（来源：Cornell University ILR School）。

权威参考：

Dessler, G. (2020). Human Resource Management. Pearson.

SHRM. (2023). Compensation Programs Design. SHRM官网

NCEO. (2024). Employee Ownership Models. NCEO官网

网络扩展解释

集体奖励制是一种针对团队或集体而非个人的激励制度，其核心是通过物质或精神奖励来表彰集体的协作成果和整体贡献。以下是综合多个来源的详细解释：

定义与形式
根据词典定义，集体奖励制的英文对应为"group incentive system"。它通常包含物质奖励（如奖金）和精神奖励（如荣誉称号），且更注重团队整体表现而非个人成绩。
适用对象
主要适用于两类集体：
- 按编制序列设置的固定机构（如部门、科室）
- 为完成专项任务临时组建的工作团队
评定标准
评定依据包括：
- 团队协作能力与凝聚力
- 工作成果的显著性或创新性
- 在特定任务中的突出贡献（如应对突发事件、技术攻关）
经济学理论依据
该制度被视为按劳分配原则的补充形式，奖金发放与团队超额劳动量直接相关，体现"多超多奖，少超少奖"的分配逻辑。
实施意义
既能强化团队协作意识，又可规避个人竞争导致的内部矛盾，常见于公务员系统表彰、企业项目团队奖励等场景。

需要说明的是，不同领域的集体奖励制可能有具体实施细则差异，例如公务员系统更强调精神奖励与企业侧重物质激励的对比。