编制现金预算的收益调整法英文解释翻译、编制现金预算的收益调整法的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 adjusted income method of preparing cash budget

分词翻译：

制的英语翻译：

make; manufacture; restrict; system; work out
【计】 SYM
【医】 system

现金预算的英语翻译：

【经】 cash budget

收益的英语翻译：

accrual; earnings; income; lucre; proceeds; profit; win
【经】 adjusted gross income; degression; earnings; gains; income
revenue income; yield

调整的英语翻译：

adjust; modulate; rectify; regularize; regulate; revise; tune
【计】 annealing; clean-up; justification; levelling; reconditioning
regulation; tuning
【化】 setting
【医】 adjustment; modulation; rectification; regulation
【经】 modulation

法的英语翻译：

dharma; divisor; follow; law; standard
【医】 method
【经】 law

专业解析

编制现金预算的收益调整法（英文：Accrual Adjustment Method for Cash Budgeting），是指在编制现金预算时，以权责发生制下的预计损益表为基础，通过调整非现金项目（如折旧、摊销、预提费用等）以及经营性应收应付项目的变动，将预计净利润调整为经营活动产生的现金净流量，进而预测未来期间现金流入与流出的方法。其核心在于将会计利润与实际现金收付之间的差异进行调整，以反映真实的现金收支情况。

该方法的详细含义与步骤可概括如下：

起点：权责发生制损益表 (Starting Point: Accrual Basis Income Statement) 以企业基于权责发生制编制的、涵盖预算期间的预计损益表为起点。该损益表反映了预算期内的预计收入、成本费用及净利润（Net Income）。
调整非现金费用 (Adjusting for Non-Cash Expenses)
- 将损益表中已扣除但不实际支付现金的费用项目加回净利润。最常见的项目是折旧 (Depreciation) 和摊销 (Amortization)。这些费用在损益表中减少了利润，但并未在当期产生现金流出。
- 公式体现： 经营活动现金净流量（初步） = 净利润 + 折旧 + 摊销 + ...（其他非现金费用）
- 来源依据：美国管理会计师协会（IMA）发布的《管理会计公告》及标准会计教材均强调折旧摊销属于非现金支出，在现金流量表中需加回净利润。,
调整营运资本变动 (Adjusting for Changes in Working Capital)
- 分析并调整与经营活动相关的流动资产（主要是应收账款、存货）和流动负债（主要是应付账款）在预算期初与期末的变动对现金流的影响：
  - 应收账款增加 (Increase in Accounts Receivable): 意味着当期销售收入中有一部分尚未收到现金，应从净利润中减去该增加额（现金流出效应）。
  - 存货增加 (Increase in Inventory): 意味着当期现金购买了更多存货但尚未售出，应从净利润中减去该增加额（现金流出效应）。
  - 应付账款增加 (Increase in Accounts Payable): 意味着当期发生的采购成本等费用尚未支付现金，应将该增加额加回净利润（现金流入效应）。
- 公式体现： 经营活动现金净流量 = 净利润 + 非现金费用 - 应收账款增加额 - 存货增加额 + 应付账款增加额
- 来源依据：国际会计准则理事会（IASB）发布的《国际会计准则第7号——现金流量表》（IAS 7）及各国会计准则（如中国《企业会计准则第31号——现金流量表》）均明确规定，经营活动现金流需通过调整营运资本项目的变动从净利润推导得出。,
得出经营活动现金净流量 (Deriving Net Cash Flow from Operating Activities) 经过上述步骤的调整，最终得到预算期内由核心经营活动产生的预计现金净流入（或净流出）。
结合投资与筹资活动现金流 (Incorporating Investing and Financing Cash Flows)
- 将计算出的经营活动现金净流量，与预算期内预计的投资活动现金流（如购置/出售固定资产、无形资产等支付的现金或收到的现金）和筹资活动现金流（如取得借款、偿还本金、支付利息、吸收投资、支付股利等）相结合。
- 公式体现： 现金净增加额 = 经营活动现金净流量 + 投资活动现金净流量 + 筹资活动现金净流量
编制现金预算表 (Compiling the Cash Budget)
- 结合期初现金余额和上述计算出的现金净增加额，即可预测预算期末的现金余额：期末现金余额 = 期初现金余额 + 现金净增加额。
- 通常需要按月或按季进行编制，以监控现金流状况。

收益调整法的核心收益 (Key Benefits of the Accrual Adjustment Method):

衔接利润与现金流 (Bridges Profit and Cash Flow): 直接清晰地展示了权责发生制下的会计利润如何转化为收付实现制下的经营现金流，有助于管理者理解两者差异的原因。
基于现有财务预测 (Leverages Existing Financial Forecasts): 充分利用了企业通常已编制的预计损益表和资产负债表（用于计算营运资本变动），提高了预算编制效率和数据一致性。
聚焦经营现金流 (Focuses on Operating Cash Flow): 特别强调了对经营活动现金流的预测，这是企业持续运营的关键。
符合会计准则框架 (Aligns with Accounting Standards): 其调整逻辑与编制现金流量表（间接法）的原理一致，具有较高的权威性和普遍认可度。来源依据：主流财务管理与公司理财教材均将此方法作为编制现金预算的标准技术之一。,

收益调整法是编制现金预算的一种科学、系统的方法。它从预计净利润出发，通过剔除非现金项目的影响，并考虑营运资本变动对现金的实际占用或释放，精准预测出经营活动产生的现金净流量。再结合投资和筹资活动的预计现金流，最终完成对未来现金状况的全面预算。该方法因其逻辑严谨、与会计准则高度契合并能有效揭示利润与现金差异而被广泛采用。

网络扩展解释

编制现金预算的收益调整法（Adjusted Income Method）是一种通过调整净利润来计算现金净流量的预算编制方法。其核心是以会计利润为基础，剔除不影响实际现金收支的项目，从而反映真实的现金变动情况。以下是详细解释：

1.定义与原理

收益调整法属于间接法编制现金预算，以企业的净利润为起点，通过调整非现金交易（如折旧、摊销等）和营运资本变动（如应收账款、存货等），最终计算出实际现金净流量。

2.调整步骤

起点：以会计期间的净利润为基础。
加回非现金费用：例如折旧、无形资产摊销等。
调整营运资本变动：如应收账款增加（减少现金）、应付账款增加（增加现金）等。
处理非经营性项目：如投资收益、利息支出等需根据实际收付调整。

3.适用场景

长期预算：适用于季度或年度预算，便于与利润表衔接。
财务分析：帮助管理层评估净利润与实际现金流的差异，识别资金调度问题。

4.优缺点

优点：与利润表逻辑一致，便于分析盈利质量；适合企业战略规划。
缺点：需依赖准确的会计数据，调整过程复杂；短期现金波动可能被掩盖。

5.与直接法的区别

直接法直接列示现金收支（如销售收现、采购付现），而收益调整法通过利润调整间接反映现金流，两者最终计算结果一致，但路径不同。

示例公式： $$ text{现金净流量} = text{净利润} + text{非现金费用} pm text{营运资本变动} pm text{其他调整项} $$

通过这种方法，企业能更清晰地理解利润与现金流的差异，优化资金管理策略。如需具体操作案例，可参考财务报表编制指南或会计实务教材。