跨组织网络英文解释翻译、跨组织网络的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【计】 inter-organization network

分词翻译：

跨的英语翻译：

bestrad; cut across; step; straddle; stride
【机】 amphi-

组织的英语翻译：

buildup; organize; composition; constitution; framework; organization
synthesis; texture; tissue
【化】 tissue
【医】 constitution; hist-; histio-; histo-; organization; organize; tcxture
tela; telae; textus; tissue
【经】 fabric; organization; organizing

网络的英语翻译：

meshwork; network
【计】 ILLIAC network ILLIAC; internetwork; NET; network
【化】 mesh; network
【经】 network

专业解析

在汉英词典视角下，“跨组织网络”（Cross-Organizational Network）指不同独立实体（如企业、机构、部门）为实现共同目标或资源共享，通过正式或非正式协议建立的互联协作体系。其核心特征与价值如下：

一、定义解析

结构本质
由多个法律或功能上独立的组织节点构成，通过信息流、资源流（技术、人力、资金）或契约关系连接的网络结构。区别于单一组织内部的层级管理，强调平等协作与边界渗透性。
功能目标
旨在突破单一组织的能力局限，通过协同效应实现：
- 资源互补（如技术联盟共享研发设施）
- 风险共担（如供应链联合应对市场波动）
- 价值共创（如跨行业生态圈开发新产品）

二、典型类型与实例

类型	英文术语	应用场景
供应链网络	Supply Chain Network	制造商、物流商、零售商协同优化库存与配送（如丰田精益供应链）
创新联盟	R&D Consortium	企业、高校联合攻关技术（如半导体行业的IMEC研发联盟）
标准制定组织	Standards Body	跨企业制定行业协议（如IEEE推动5G通信标准）
平台生态系统	Platform Ecosystem	核心平台连接互补服务商（如苹果iOS生态中的开发者与企业）

三、权威定义参考

管理学视角

“跨组织网络是通过社会关系或契约纽带整合分散资源的治理结构，降低交易成本并增强适应性。”
—— 《组织间关系管理》（清华大学出版社）
信息技术视角

“基于云架构的跨组织信息系统（IOIS）实现数据互操作，是支撑现代协作网络的技术基础。”
—— ISO/IEC 19941:2017 云计算互操作性标准

四、相关术语对照

中文术语	英文术语	内涵差异
跨组织网络	Cross-Organizational Network	广义协作结构（含正式/非正式）
企业联盟	Strategic Alliance	侧重法律约束的长期合作契约
虚拟组织	Virtual Organization	无实体边界、临时任务驱动的动态网络

权威来源说明：

以上定义整合自管理学经典著作、国际标准文件及行业实践案例。因知识库检索功能限制，部分文献链接暂无法提供，建议通过学术数据库（如CNKI、IEEE Xplore）检索关键词“跨组织网络治理”“Inter-organizational Collaboration”获取原始文献。

网络扩展解释

跨组织网络（Inter-organizational Network）是介于市场交易与科层制企业之间的中间组织形式，由企业通过契约或非契约关系自愿联结而成，旨在克服个体局限、提升竞争力。以下是其核心要点：

定义与定位
跨组织网络既非传统市场交易（价格机制主导），也非单一企业的层级管理，而是通过协作关系形成的混合结构。例如，企业间可能通过战略联盟、供应链合作或技术共享协议联结。
理论起源
该概念由Williamson（1979）基于交易成本理论提出。他认为，当交易具有中等不确定性、频率较高或资产专用性较强时，跨组织网络比纯市场或纯科层制更高效。其核心目标是降低交易成本，同时实现资源互补。
构成要素
- 节点企业：网络中的独立主体，通过技术、资本或信息等纽带联结；
- 协作形式：包括合资、长期合约、行业协会等，兼具灵活性与稳定性。
核心动因
- 交易成本节约：减少谈判、监督等环节的消耗；
- 资源互补：如Miles和Snow（1986）所述，企业通过共享技术、渠道等弥补短板；
- 竞争力提升：通过协同效应增强整体网络的市场适应力。
效率内涵
网络效率体现在信息流动速度、协作创新能力和风险分散机制上。高效网络能快速响应环境变化，例如通过成员间知识共享加速技术迭代。

跨组织网络是企业在全球化与信息化背景下，为平衡效率与灵活性而选择的协作模式，其本质是通过结构化合作实现“1+1>2”的协同效应。