
【经】 co-ordination of supply and larketing
产销协调(Production and Sales Coordination)是企业管理中的核心概念,指通过系统化整合生产计划与市场需求,实现资源优化配置的动态平衡机制。该术语在汉英词典中常译为“production and sales coordination”或“supply-demand synchronization”,强调企业需建立实时反馈机制,确保生产端产能与销售端订单的有效匹配。
从运作机制分析,产销协调包含三重要素:(1)信息共享平台,通过ERP系统实现销售预测与生产排程的数据互通;(2)柔性生产能力,采用JIT(准时制生产)等模式提升产线响应速度;(3)库存缓冲设计,基于安全库存模型(公式:$$SS = Z times sigma_L times sqrt{L}$$,其中SS为安全库存,Z为服务水平系数,σ_L为需求标准差,L为补货周期)平衡缺货风险与仓储成本。
国际供应链管理协会(APICS)的研究显示,实施产销协调系统的企业订单履行周期可缩短18%-25%。典型应用案例包括丰田汽车的“看板管理”系统和ZARA的垂直整合供应链模式,两者均通过强化产销联动实现了市场快速响应。中国工信部《智能制造发展报告》指出,数字化转型使产销协调效率提升37%,特别在汽车制造和快消品领域成效显著。
产销协调是指企业通过整合生产与销售环节的资源与信息,建立动态协作机制,以实现供需平衡、资源优化和效率提升的管理活动。以下是详细解析:
供需匹配
以市场需求为导向,通过生产部门与销售部门的数据共享(如产能数据、订单需求等),动态调整生产计划,避免产品滞销或供应短缺。
流程协同
覆盖从需求预测、生产排程到物流配送的全链条协作,例如销售部门提供市场反馈,生产部门据此调整产品类型和产量。
数据整合
模式演进
如需进一步了解具体案例或实施步骤,可参考、3、5的完整内容。
苯丁唑酮本文编辑系统成交价格幅度承梁弹簧传输字符串初期缝术等限控制抵抗素对裂捕获多工种工会二苯茚酮二酸价的诽谤他人名誉的声明枫管形窥器哈德耳氏法红细胞增多症样的回馈加热器肌腱退缩科耳默氏试验漏检错误螺旋浆喷气锰矾平均收入曲线软拷贝渗透率使连接逝去栓损失或损坏证明书