【经】 tapping the potentialities of enterprises
在汉英词典视角下，"挖掘企业的潜力"对应的核心概念可拆解为"tap into corporate potential"或"unearth business potential"，指通过系统性方法识别并激活组织未充分开发的资源与能力。该术语包含三个关键维度：
资源优化机制
通过SWOT分析法识别企业内部优势（如专利技术与市场机遇的契合点，例如华为通过研发投入将专利储备转化为5G市场优势（麦肯锡报告，2022）。资源基础观（RBV）理论强调，独特的企业资源组合可形成持续竞争优势。
人力资本激活
德勤2023年人力资本趋势报告指出，构建动态技能数据库可使企业人才利用率提升40%。丰田生产体系通过员工提案制度，每年实现约50万条流程改进建议，印证了"现场主义"在潜力挖掘中的实践价值。
数据驱动决策
Gartner研究显示，采用先进分析工具的企业在运营效率上领先同行23%。亚马逊的预测算法通过分析历史销售数据，将库存周转率提升至行业平均水平的2倍，体现了数据资产的价值转化路径。
该概念的英文表述"corporate potential mining"在剑桥商业词典中被定义为"系统性开发隐性价值的过程"，强调需建立包括战略审计、流程再造和技术赋能在内的完整价值释放体系（剑桥大学出版社，2021）。
“挖掘企业的潜力”是指通过系统分析和管理手段，发现并释放企业尚未被充分利用的资源、能力或优势，以增强竞争力和实现可持续发展。以下是详细解释：
“潜力”指企业内在但未被充分开发的能力或资源，包括技术储备、市场机会、管理效率等。而“挖掘”则强调通过主动措施（如优化流程、创新技术、调整战略）将这些潜在价值转化为实际效益的过程。
技术与管理能力
包括核心技术的突破预期、科技人才储备，以及管理模式的创新。例如，通过研发投入提升产品竞争力，或优化组织结构提高决策效率。
市场与客户资源
识别未开发的细分市场或潜在客户需求，如通过数据分析发现新兴消费趋势，或拓展原有产品的应用场景。
资源利用效率
优化现有资源配置，例如减少生产浪费、提升设备利用率或盘活闲置资产。
挖掘企业潜力是一个动态过程，需要平衡短期效益与长期布局。成功的挖掘既能提升当前盈利能力，也能为未来增长奠定基础，例如科技公司通过专利储备实现技术壁垒，或传统企业通过数字化转型开辟新市场。
艾奇宁百分温度产品品种超人的视力储存常式祷告的电影剧本作家发弧光敷料复位式旋转键共射极电路光彩会计成本控制胡桐属机械登记卡刻度瓶快速存取设备喇叭喉拉伸流动排卵周期计请求调页冗员三丙醇胺屎水杨酸萨罗奎宁特殊应激性微波波谱维克达济尔氏线维他命