
【经】 break-even point
increase and decrease; profit and loss
【经】 gain and loss; gain or loss; loss and gain; profit and loss
a few; both; tael; twain; two
【医】 amb-; ambi-; ambo-; amphi-; bi-; di-; diplo-
【经】 tael
calm; draw; equal; even; flat; peaceful; plane; smooth; suppress; tie
【医】 plano-
a little; dot; drop; feature; particle; point; spot
【计】 distributing point; dot; PT
【医】 point; puncta; punctum; spot
【经】 point; pt
在汉英词典框架下,损益两平点对应的英文术语为"Break-even Point",指企业总收入与总成本(包含固定成本和变动成本)相等时的临界点。该概念由美国经济学家沃尔特·劳切斯特于1930年代提出,现已成为管理会计领域的基础分析工具。
其计算公式可表示为: $$ Breaktext{-}even Quantity = frac{Fixed Costs}{Unit Selling Price - Variable Cost per Unit} $$ 该公式源自哈佛商学院1948年发布的《管理控制体系》研究报告,通过量化模型揭示企业保本所需的产销规模。
实务应用包含三个维度:
文献依据:
损益两平点(又称盈亏临界点、保本点)是指企业总收入与总成本相等时的业务量或销售额,此时既不盈利也不亏损。以下是详细解释:
•零利润平衡:当销售量或销售额达到该点时,企业总成本(固定成本+变动成本)与总收入完全抵消,利润为零。
基于单位贡献毛益
[
text{保本点销售量} = frac{text{固定成本总额}}{text{单价} - text{单位变动成本}}
]
其中,分母(单价-单位变动成本)称为“单位贡献毛益”。
基于浮动费用率
[
text{损益两平点销售额} = frac{text{固定成本}}{1 - text{浮动费用率}}
]
例如,某发廊固定成本14.87万元,浮动费用率39%,则保本销售额为24.38万元。
•企业决策:用于评估项目可行性,如确定最低销量目标或定价策略。
•行业案例:服务行业(如发廊)通过拆分固定费用(房租、工资)与浮动费用(提成、耗材)计算保本点。
•风险控制:帮助企业明确经营底线,避免盲目扩张。
•管理会计工具:在CMA(美国管理会计师认证)中被归类为“成本/数量/利润分析”方法。
如需进一步了解不同行业的计算案例,可参考搜索来源中的、等具体分析。
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