
【化】 critical path method (CPM); program evaluation and review technique
统筹法(Overall Planning Method) 是一种基于系统分析的科学管理方法,核心在于通过数学建模优化资源配置与时间安排,实现整体效率最大化。其英文术语对应"Critical Path Method (CPM)" 或"Overall Planning Technique",强调对复杂项目中关键路径的识别与控制。
指项目中耗时最长、决定总工期的任务序列。延迟关键路径上的任一环节将直接延误整体进度。
来源:《运筹学导论》(Hillier & Lieberman, 2015)
用节点表示任务、箭头表示逻辑关系的流程图,直观展示任务依赖性与并行可能性。
来源:国际项目管理协会(IPMA)标准指南
"统筹法是通过网络分析技术,将复杂项目分解为可控单元,量化评估时间与资源约束,最终生成最优执行方案的决策工具。"
——《中国大百科全书·管理卷》(第三版)
注:本文术语定义参照《牛津英汉双解管理学词典》(ISBN 978-7-100-11210-2)及IEEE系统工程期刊(DOI: 10.1109/JSYST.2020.3049031)相关研究综述。
统筹法是一种系统化的管理方法,主要用于优化复杂任务或项目的规划与执行。以下是详细解释:
统筹法又称网络计划法,通过绘制网络图(如关键路径法CPM、计划评审技术PERT)反映任务流程,从而选择最优方案,协调资源、时间和成本,实现预定目标。其核心思想是:向关键路径要时间,向非关键路径要资源,以提升整体效率。
通过系统化规划,可缩短工期约10%-30%,降低成本5%-20%。例如,在建筑项目中,统筹法能协调土建、水电等工序,避免资源闲置或冲突。
如需进一步了解具体案例或工具(如甘特图、网络图绘制方法),可参考来源、4、7的完整内容。
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