管理的幅度英文解釋翻譯、管理的幅度的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 span of management

分詞翻譯：

管理的英語翻譯：

manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【計】 supervising
【醫】 conservancy; control
【經】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision

幅度的英語翻譯：

extent; range; scope
【醫】 amplitude; range
【經】 amplitude; span

專業解析

管理幅度（Span of Control）的漢英詞典釋義與理論解析

管理幅度（Span of Control），又稱“控制幅度”或“管轄幅度”，指一名管理者能有效直接管理的下屬人數上限。這一概念源于管理學經典理論，強調組織架構中層級與效率的平衡。在漢英詞典中，其對應英文為“Span of Control”或“Span of Management”，例如《牛津管理詞典》将其定義為“the number of subordinates a supervisor can directly manage effectively”。

核心影響因素

下屬能力與任務複雜性：若下屬經驗豐富且任務标準化程度高，管理幅度可適當擴大；反之需縮小範圍（參考：管理學經典著作《管理實踐》）。
溝通技術：現代數字化工具（如協同平台）通過提升信息傳遞效率，支持更寬的管理幅度（來源：哈佛商業評論案例分析）。
組織文化：強調自主性與扁平化管理的企業傾向于擴大管理幅度，例如科技公司谷歌的“敏捷團隊”模式。

理論發展與應用

早期管理學家如亨利·法約爾（Henri Fayol）提出，管理幅度受層級數量制約，形成“窄幅度-多層次”與“寬幅度-少層次”兩種模式。現代研究進一步指出，理想幅度通常為5-15人，具體需結合行業特性調整（引證：美國管理協會調研報告）。

權威定義擴展

《韋氏商業詞典》補充強調，管理幅度的核心是“有效協調資源的能力”，而非單純人數統計。例如，軍隊因嚴格指令鍊采用窄幅度，而創意行業則更依賴寬松結構。

網絡擴展解釋

管理幅度是管理學中的重要概念，指一名管理者能夠有效監督、指揮的直接下屬人數。以下是綜合多個權威來源的詳細解釋：

一、定義與核心内涵

管理幅度（Span of Control）反映管理者直接控制和協調業務活動的範圍。其核心内涵包括：

直接性：僅統計直接彙報的下屬，不包括間接管理的層級。
有效性：需保證管理質量，而非單純追求人數。
動态性：不存在普遍適用的固定數值，需根據具體情況調整。

二、關鍵影響因素

根據研究，管理幅度受以下四類因素制約：

工作性質
- 任務規範性越高（如标準化流程），管理幅度可越大；
- 計劃完善程度高時，管理者協調需求減少，幅度可擴大；
- 程式化程度高的任務可通過職能部門分擔，提升管理效率。
人員能力
- 管理者經驗、精力、溝通能力直接影響管理效率；
- 下屬專業素質強、自主性高時，管理者可減少幹預。
組織環境
- 環境穩定性高時，管理幅度可適當擴大；
- 技術支持（如信息化系統）能輔助管理者擴大控制範圍。
層級關系
- 高層管理者通常管理幅度較小（5-7人），基層管理者幅度較大（15-30人）。

三、與管理層次的關系

管理幅度與組織層級呈現反比關系： $$ text{管理層次} = frac{text{組織總人數}}{text{管理幅度}^n} $$ （其中n為層級數）

幅度大則層級少：扁平化結構利于快速決策，但可能降低控制力；
幅度小則層級多：垂直結構加強管控，但易導緻信息傳遞延遲。

四、實踐建議

經典理論如格蘭丘納斯公式提出，管理幅度最好控制在4-5人，但實際應用中需結合：

行業特性：創意類工作適合小幅度（5-8人），生産類可擴大至15人以上；
發展階段：初創企業幅度較大，成熟企業需細化分工。

如需進一步了解具體案例或測算方法，可參考甯向東《管理學課》或政府質量管理文件。