
【法】 bureaucrat
bureaucratism; red-tapism
【法】 officialism
human; fellow; human being; individual; man; people; person; soul
【醫】 anthropo-; homme; man
在漢英詞典視角下,“官僚作風的人”指具有以下典型特征的個人:
機械遵循規則
過度依賴規章制度,忽視實際情境與靈活性,常用英文表述為 bureaucratic person 或 red tape enthusiast。此類人常因僵化執行流程導緻效率低下(如反複要求填表、拖延審批)。
形式主義傾向
注重表面程式而非實質結果,例如強調文件格式、會議流程等細節,卻忽視問題解決。對應英文術語包括 proceduralist 或 formalist。
權責模糊與推诿
傾向于逃避責任,通過層級制度轉移決策壓力,表現為“踢皮球”(passing the buck)或“層層請示”(excessive referral)。
此類行為被廣泛視為組織效率的障礙。世界銀行報告指出,官僚作風是發展中國家公共服務延遲的主因之一(來源:World Bank Governance Report)。
民衆常将其與“官腔”(officialese)、“衙門作風”關聯,引發對公共機構的不信任(來源:OECD Public Governance Studies)。
《牛津英語詞典》
将 bureaucrat 定義為“過度依賴行政規則導緻僵化的官員”,強調其與創新、效率的對立性(來源:Oxford English Dictionary, "bureaucrat" entry)。
政治學術語
馬克斯·韋伯的科層制理論指出,官僚異化(bureaucratic alienation)可能使人淪為規則奴隸(來源:Weber, M. Economy and Society)。
“衙門作風”(yamen-style bureaucracy)、“文牍主義”(paperism)。
“服務型政府”(service-oriented government)、“簡政放權”(streamlining administration)。
如需進一步探究,建議查閱社會學專著或政府改革白皮書獲取系統分析。
官僚作風的人,通常指在行政或管理工作中表現出脫離實際、脫離群衆、追求形式主義等特征的個體。其核心特征和表現可歸納為以下四類:
權力異化與特權思想 表現為将官職視為特權象征,追求個人地位而非服務群衆,存在嚴重官本位思想。這類人常以權力大小衡量自身價值,忽視公共責任,如提到的"做官當老爺"現象。
脫離實際的工作作風
責任缺失與效率低下 包含推诿扯皮、敷衍塞責、辦事拖拉等特征,如指出的"不負責任、不敢擔當",以及描述的"小事拖大更拖炸"現象。這類人遇事常"踢皮球",導緻行政效能低下。
作風問題與群衆隔閡 表現為:
該概念源于封建官僚體系殘餘,在當代主要表現為制度異化下的權力觀扭曲。需要說明的是,官僚作風不完全等同于職務行為,而是特指異化的權力運作方式。如需更全面了解,可查閱、等權威解析。
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