退料給供應者英文解釋翻譯、退料給供應者的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 return of materials to supplier

分詞翻譯：

退料的英語翻譯：

【經】 returned material

給的英語翻譯：

allow; give; grant; let; tip
【醫】 administer

供應者的英語翻譯：

【法】 provider; supplier

專業解析

退料給供應者（Return to Vendor, RTV）是供應鍊管理中的專業術語，指企業将采購的物料因特定原因退回給原始供應商的行為。該流程涉及質量管控、合同履行及庫存優化，核心要素如下：

一、術語定義與場景

質量缺陷退貨
當物料出現不符合約定規格、損壞或功能異常時，采購方依據合同條款啟動退料流程。例如電子元件參數偏差、包裝破損等，需供應商承擔召回責任。來源：APICS供應鍊管理協會術語庫（apics.org）。

過剩庫存退回
因生産計劃變更或預測失誤導緻的冗餘物料，經供應商同意後退還，通常涉及補貨費用協商。此舉可減少倉儲成本占用。

二、操作流程關鍵節點

企業執行RTV需遵循标準化步驟：

驗貨識别問題 → 生成退貨授權（RMA）→ 物流返倉 → 供應商确認 → 退款/換貨

注：RMA（Return Merchandise Authorization）為供應商提供的退貨許可憑證，保障流程合法性。來源：美國供應鍊管理專業協會（CSCMP）操作指南（cscmp.org）。

三、商業與法律依據

退料權利源于采購合同中的質量保證條款與退貨政策，例如：

ISO 9001:2015 第8.6條款要求供應商确保物料符合性
《國際貿易術語解釋通則》（Incoterms®）明确退貨運費責任方

四、行業應用差異

行業	退料典型原因	處理時效要求
制造業	原材料規格偏差、批次污染	72小時内響應
零售業	季節性商品滞銷、包裝破損	按季度協議結算
醫療設備	冷鍊運輸溫度失控、認證失效	即時召回

五、術語變體與關聯概念

同義表述：供應商退貨（Supplier Returns）、采購退貨（Procurement Returns）
關聯流程：逆向物流（Reverse Logistics）、瑕疵品拒收（Rejection of Defectives）

該術語凸顯供應鍊雙向責任機制，需通過ERP系統（如SAP MM模塊）跟蹤退料成本與供應商績效指标（如OTD、RMA率）。來源：《運營管理》（Operations Management, Jay Heizer著）第11版供應鍊章節。

網絡擴展解釋

“退料給供應者”是指企業将已接收但存在質量問題、數量不符或生産計劃變更等原因的物料退回給供應商的過程。以下是綜合多來源的詳細解釋：

一、退料原因

質量問題
物料在入庫檢驗（如IQC檢測）或生産過程中被發現不合格，例如損壞、規格不符或功能缺陷。
數量問題
供應商實際交付數量與采購單不符，如多送、誤送。
計劃變更
因生産調整或項目取消，需退回未使用的合格物料。

二、核心流程

申請與審核
- 由采購或生産部門填寫退料單，注明物料名稱、數量、原因，并附檢驗報告等證明。
- 需經部門負責人、倉庫主管或副總審批。
供應商協商
采購部門聯繫供應商确認退貨方式（如補貨、扣款）。
庫存與財務處理
- 倉庫辦理出庫，更新庫存數據（預出庫轉為實際出庫）。
- 財務生成應付單，可能涉及扣款或調整采購成本。

三、管理要點

責任劃分：退料需明确原因，避免混裝或責任不清的物料退回。
系統支持：使用ERP或金蝶等系統管理退料單和庫存，确保流程可追溯。
單據規範：退料單需供應商籤字确認，部分情況需財務聯留存。

四、特殊場景

退料補料：退回問題物料後要求供應商補發合格品。
無源采購單退料：針對無明确采購單的誤送物料，需額外審批。

通過以上流程，企業可有效控制物料質量、減少庫存積壓，并維護與供應商的合作關系。具體操作需結合企業制度和系統功能（如SAP、金蝶）執行。