
【經】 segment analysis
branch; department; dept.
【經】 Dept.; segment
analyze; construe; analysis; assay
【計】 parser
【化】 analysis; assaying
【醫】 analysis; anslyze
【經】 analyse
部門分析(Departmental Analysis)是管理學中針對組織内部職能單元進行系統性評估的研究方法,其核心目标在于通過數據驅動的洞察優化資源配置與戰略決策。該術語在漢英詞典中對應"departmental analysis",強調跨職能視角下對特定部門的運作效能、協同關系及問題診斷的綜合性考察。
從權威學術框架來看,部門分析通常包含三個維度:
在實踐應用中,麥肯錫咨詢公司提出的7S模型(Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style, Staff)為企業部門分析提供了标準化框架。該模型強調硬性要素(戰略、結構、制度)與軟性要素(價值觀、技能、風格、人員)的交互作用,通過量化和質性相結合的評估方法提升分析深度(來源:麥肯錫管理咨詢白皮書)。
世界銀行發展報告顯示,有效的部門分析可使組織運營效率提升18-25%。其方法論演進經曆了從傳統財務指标分析(1980s)到流程再造理論(1990s),再到如今的大數據驅動型智能分析三個階段,反映了管理科學的持續革新(來源:世界銀行年度管理研究報告)。
“部門”是一個組織或統一體中按職能、領域劃分的分支機構或單位,通常用于實現分工協作。以下為詳細分析:
基本定義
指統一體下設的機構或組織,如企業中的財務部、政府部門中的教育司等。例如:“財會部門負責資金管理”。
近義詞與反義詞
功能特點
部門通過分工提升效率,如書籍需經過“編輯、出版、印刷、發行”等多個部門協作才能完成。
實際應用場景
“部門”強調組織内的分工協作,既適用于企業,也用于政府、教育等領域。其核心是通過細分職能提升整體運作效率。如需更多例句或跨語言對比,可參考、4、8等來源。
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