工作效率英文解释翻译、工作效率的近义词、反义词、例句
英语翻译:
work efficiency
【经】 efficiency of operations
相关词条:
1.efficiency 2.operatingefficiency 3.availability(ratio) 4.workedefficiency
例句:
- 调整,调节调整,如马达或发动机,以便使其处于最佳工作状态或最高工作效率
An adjustment, as of a motor or an engine, made to improve working order or efficiency.
- 你的工作效率很高,我们极为钦佩。
We were most impressed with/by your efficiency.
- 他们的工作效率很高。
Their labor efficiency is very high.
- 我们必须尽快地提高工作效率。
We must improve our efficiency as soon as possible.
分词翻译:
工作的英语翻译:
job; work; employment; labour; pursuit; task
【医】 ergo-
【经】 job; operations; task
效率的英语翻译:
efficiency
【化】 coefficient of performance(COP)
【医】 efficiency
【经】 efficiency
专业解析
工作效率(Work Efficiency)指在单位时间内完成的工作量与所用资源(如人力、物力)之间的比率,强调以最小投入获得最大产出的能力。其核心在于优化流程、减少浪费,属于管理学与经济学交叉概念。
一、中文词典释义
《现代汉语词典》(第7版)定义:
工作效率:单位时间内完成的工作量。反映工作成果与消耗时间的比例关系,高效即用较少时间完成更多任务。
《管理学大辞典》补充:
效率关注资源利用的最优化,与“效果”(目标达成度)共同构成绩效评估维度。高效率需匹配高效果方有意义。
二、英文对应词解析
-
Work Efficiency
《牛津英汉双解词典》释义:
"The ratio of useful work performed to the total energy expended or time taken."
(产出有用功与消耗总能量或时间的比率)
-
Efficiency(广义效率)
《韦氏词典》强调其工程学本质:
"Effective operation as measured by comparing production with cost (energy, time, money)."
(通过比较产出与成本衡量有效运作)
三、术语应用场景
- 工业管理:泰勒科学管理理论主张通过标准化提升劳动效率(来源:Frederick Taylor《科学管理原理》)。
- 经济学:帕累托效率(Pareto Efficiency)指资源分配达到无人受损则无人受益的状态(来源:Vilfredo Pareto效率理论)。
- 现代职场:常通过工具(如自动化软件)或方法(时间管理矩阵)提升个体效率(来源:Stephen Covey《高效能人士的七个习惯》)。
四、权威参考来源
- 中国社会科学院语言研究所. 《现代汉语词典》(第7版). 商务印书馆.
- Peter Drucker. Management: Tasks, Responsibilities, Practices. HarperCollins.
- Merriam-Webster's Collegiate Dictionary (11th ed.). Merriam-Webster Inc.
- 《不列颠百科全书》(Encyclopædia Britannica)"Efficiency"词条.
网络扩展解释
“工作效率”指单位时间内完成的工作量或有效产出的比率,是衡量工作效能的核心指标。它反映资源(如时间、人力、资金)的利用效率,通常用以下公式表示:
$$
text{工作效率} = frac{text{产出成果}}{text{投入资源}} times 100%
$$
关键解读:
-
核心含义
效率强调“用正确的方法做事”,即在保证质量的前提下减少资源浪费。例如:1小时内处理10份文件比处理5份效率更高。
-
影响因素
- 个人层面:技能熟练度、专注力、时间管理(如使用“番茄工作法”);
- 工具层面:自动化软件、协作平台(如钉钉、飞书);
- 环境层面:办公设施、团队协作模式、企业文化。
-
提升方法
- 优先级划分:按“四象限法则”区分紧急与重要任务;
- 减少干扰:关闭非必要通知,设定专注时间段;
- 工具优化:使用RPA机器人处理重复性工作。
-
常见误区
- 混淆效率与效果:高效率≠高质量,需平衡速度与准确性;
- 过度追求效率:长期高压可能引发倦怠,反降低整体产出。
应用场景:
- 个人:通过任务清单和计时工具优化每日工作流;
- 企业:引入KPI考核或OKR目标管理,结合流程优化(如精益生产)提升组织效能。
分类
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