
【机】 time and motion study
man-hour
【化】 man hour
【经】 man-hour
research; study; consider; delibrate; discuss; investigate
【医】 research
【经】 search; study
工时研究(Work Study)是工业工程领域的核心方法论,指通过系统化分析工作方法及测定标准工时,实现生产效率提升与资源优化的技术体系。其汉英对照及专业定义如下:
"设计最经济有效的工作方法,并确立公平合理的标准作业时间" (国际劳工组织《工作研究实践指南》)。
"通过消除不必要的操作和简化必要动作,降低工作疲劳并提升产出质量" (《现代工业工程手册》,清华大学出版社)。
$$ text{标准时间} = text{观测时间} times text{评比系数} + text{宽放时间} $$
"时间研究需基于科学抽样与统计验证,确保标准工时的客观性" (《基础工业工程》,机械工业出版社)。
弗雷德里克·泰勒(Frederick Taylor)在《科学管理原理》(1911)中首创时间研究概念,提出"最优工作方法"标准 。
弗兰克·吉尔布雷斯(Frank Gilbreth)通过动作研究(Motion Study)完善方法论,奠定现代工效学基础 。
权威参考文献来源:
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工时研究是科学管理中的重要概念,主要涉及对工作流程和时间的系统分析。以下是综合多个来源的详细解释:
工时研究(Time Study)是一种通过观察、记录和分析工人作业时间来确定完成特定任务所需标准时间的方法。其核心在于区分“实际完成时间”与“应该用的时间”,强调对理想化作业时间的科学测算,而非简单统计现有操作耗时。
由弗雷德里克·泰勒在20世纪初的科学管理运动中提出,旨在解决传统“昆斯伯里侯爵式管理”(中央集权、单一指挥)的粗放问题,通过量化分析提升工业效率。
传统管理侧重对实际时间的被动记录,而工时研究强调主动设计最优作业路径,体现科学管理的精细化特征。
如需进一步了解具体操作步骤或案例分析,可参考来源中的高权威性文献(如MBA智库百科)。
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