目标销售利润英文解释翻译、目标销售利润的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 target return on sales

分词翻译：

目标的英语翻译：

goal; target; aim; object; objective; tee
【计】 aiming
【化】 object; target
【经】 goal; object; objectives; target

销售利润的英语翻译：

【经】 profit on sales; selling profit

专业解析

目标销售利润（Target Sales Profit）是指企业在特定经营周期内，通过销售产品或服务所计划实现的预期利润额。该指标是企业财务预算和战略规划的核心组成部分，反映了管理层对市场环境、成本控制和营收能力的综合预判。以下从汉英词典释义及商业应用角度展开说明：

一、术语定义与核心要素

汉语释义
“目标销售利润”指企业预先设定的、在销售环节需达成的利润目标。其构成包含三个关键变量：
- 目标销售量（Target Sales Volume）
- 单位售价（Unit Selling Price）
- 单位成本（Unit Cost）
  计算公式为：
  
  $$ text{目标销售利润} = (text{单位售价} - text{单位成本}) times text{目标销售量} $$
英语对应术语
英文表述为"Target Sales Profit" 或"Target Operating Profit"，强调其作为经营性利润（非投资收益）的属性。例如：

"The management set a target sales profit of $5 million for Q3, driven by new product launches."
（管理层设定了第三季度500万美元的目标销售利润，由新产品上市驱动。）

二、商业场景中的功能

预算控制与绩效评估
目标销售利润是企业编制损益表预算的基础，用于衡量销售团队、产品线的实际业绩。例如：
- 若实际利润低于目标，需分析原因（如销量不足、成本超支）；
- 若超额完成，可评估市场策略有效性。
战略决策依据
企业需结合目标利润制定定价策略（如成本加成法）、产能规划及市场扩张计划。国际会计准则理事会（IASB）指出，目标利润分析是管理层决策的“关键财务锚点”。

三、权威定义参考

会计准则框架
根据《企业会计准则第14号——收入》，目标利润的设定需符合“收入-成本匹配原则”，确保可验证性与合理性。
管理会计指南
美国管理会计师协会（IMA）在《利润规划实践指南》中强调，目标销售利润应基于SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关性、时限性）设定，避免脱离实际市场条件。

四、实现路径与风险控制

企业通常通过以下手段达成目标销售利润：

增量模型：提升销量（如促销活动）、优化定价（动态定价策略）；
成本管控：降低单位变动成本（如供应链优化）、控制固定成本；
敏感性分析：模拟市场波动（如原材料涨价）对利润的影响，制定应急预案。

来源参考

企业预算编制实务指南，财政部会计司
IASB, Conceptual Framework for Financial Reporting
《企业会计准则应用指南》，中国财政经济出版社
IMA, Strategic Profitability Analysis Handbook

网络扩展解释

目标销售利润是指企业在特定时期内预先设定的、通过销售活动计划实现的利润目标，结合了销售利润的基本概念与目标管理的战略属性。以下是详细解释：

一、定义与核心意义

目标销售利润是企业基于市场环境、成本结构和战略规划，在经营计划中设定的预期销售利润水平。它既是企业盈利能力的量化指标，也是指导销售策略、成本控制和资源配置的核心依据。

二、计算公式

目标销售利润的计算通常基于本量利分析（CVP分析），常见公式如下：

基础公式
$$text{目标销售利润} = text{目标销量} times (text{单价} - text{单位变动成本}) - text{固定成本}$$
示例：若目标销量为100件，单价2万元，单位变动成本1.2万元，固定成本20万元，则目标利润为：
$$100 times (2-1.2) -20 =60 text{万元}$$。
扩展公式
还可通过目标销售额或边际贡献率计算：
$$text{目标利润销售额} = frac{text{固定成本} + text{目标利润}}{text{边际贡献率}}$$
其中边际贡献率=1-变动成本率。

三、影响因素

制定目标销售利润时需综合考虑：

内部因素：固定成本与变动成本结构、产能限制、产品定价策略；
外部因素：市场需求波动、竞争态势、宏观经济环境；
战略目标：企业扩张计划、市场份额目标、投资回报率要求。

四、作用与实践意义

指导经营决策：通过倒推目标销量或销售额，制定生产与销售计划；
业绩评估基准：作为绩效考核标准，衡量实际销售利润的达成情况；
风险控制工具：帮助企业在复杂市场环境中保持盈利稳定性。

五、与销售利润的区别

销售利润：实际经营中已实现的利润，计算公式为：
$$text{销售利润} = text{销售收入} - text{销售成本}$$；
目标销售利润：属于前瞻性规划指标，需通过主动管理实现。

如需进一步了解如何分解目标利润或具体行业案例，可参考、4、7等权威来源。