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目标銷售利潤英文解釋翻譯、目标銷售利潤的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯:

【經】 target return on sales

分詞翻譯:

目标的英語翻譯:

goal; target; aim; object; objective; tee
【計】 aiming
【化】 object; target
【經】 goal; object; objectives; target

銷售利潤的英語翻譯:

【經】 profit on sales; selling profit

專業解析

目标銷售利潤(Target Sales Profit)是指企業在特定經營周期内,通過銷售産品或服務所計劃實現的預期利潤額。該指标是企業財務預算和戰略規劃的核心組成部分,反映了管理層對市場環境、成本控制和營收能力的綜合預判。以下從漢英詞典釋義及商業應用角度展開說明:


一、術語定義與核心要素

  1. 漢語釋義

    “目标銷售利潤”指企業預先設定的、在銷售環節需達成的利潤目标。其構成包含三個關鍵變量:

    • 目标銷售量(Target Sales Volume)
    • 單位售價(Unit Selling Price)
    • 單位成本(Unit Cost)

      計算公式為:

      $$ text{目标銷售利潤} = (text{單位售價} - text{單位成本}) times text{目标銷售量} $$

  2. 英語對應術語

    英文表述為"Target Sales Profit" 或"Target Operating Profit",強調其作為經營性利潤(非投資收益)的屬性。例如:

    "The management set a target sales profit of $5 million for Q3, driven by new product launches."

    (管理層設定了第三季度500萬美元的目标銷售利潤,由新産品上市驅動。)


二、商業場景中的功能

  1. 預算控制與績效評估

    目标銷售利潤是企業編制損益表預算的基礎,用于衡量銷售團隊、産品線的實際業績。例如:

    • 若實際利潤低于目标,需分析原因(如銷量不足、成本超支);
    • 若超額完成,可評估市場策略有效性。
  2. 戰略決策依據

    企業需結合目标利潤制定定價策略(如成本加成法)、産能規劃及市場擴張計劃。國際會計準則理事會(IASB)指出,目标利潤分析是管理層決策的“關鍵財務錨點”。


三、權威定義參考

  1. 會計準則框架

    根據《企業會計準則第14號——收入》,目标利潤的設定需符合“收入-成本匹配原則”,确保可驗證性與合理性。

  2. 管理會計指南

    美國管理會計師協會(IMA)在《利潤規劃實踐指南》中強調,目标銷售利潤應基于SMART原則(具體、可衡量、可達成、相關性、時限性)設定,避免脫離實際市場條件。


四、實現路徑與風險控制

企業通常通過以下手段達成目标銷售利潤:


來源參考

  1. 企業預算編制實務指南,財政部會計司
  2. IASB, Conceptual Framework for Financial Reporting
  3. 《企業會計準則應用指南》,中國財政經濟出版社
  4. IMA, Strategic Profitability Analysis Handbook

網絡擴展解釋

目标銷售利潤是指企業在特定時期内預先設定的、通過銷售活動計劃實現的利潤目标,結合了銷售利潤的基本概念與目标管理的戰略屬性。以下是詳細解釋:

一、定義與核心意義

目标銷售利潤是企業基于市場環境、成本結構和戰略規劃,在經營計劃中設定的預期銷售利潤水平。它既是企業盈利能力的量化指标,也是指導銷售策略、成本控制和資源配置的核心依據。

二、計算公式

目标銷售利潤的計算通常基于本量利分析(CVP分析),常見公式如下:

  1. 基礎公式
    $$text{目标銷售利潤} = text{目标銷量} times (text{單價} - text{單位變動成本}) - text{固定成本}$$
    示例:若目标銷量為100件,單價2萬元,單位變動成本1.2萬元,固定成本20萬元,則目标利潤為:
    $$100 times (2-1.2) -20 =60 text{萬元}$$。

  2. 擴展公式
    還可通過目标銷售額或邊際貢獻率計算:
    $$text{目标利潤銷售額} = frac{text{固定成本} + text{目标利潤}}{text{邊際貢獻率}}$$
    其中邊際貢獻率=1-變動成本率。

三、影響因素

制定目标銷售利潤時需綜合考慮:

四、作用與實踐意義

  1. 指導經營決策:通過倒推目标銷量或銷售額,制定生産與銷售計劃;
  2. 業績評估基準:作為績效考核标準,衡量實際銷售利潤的達成情況;
  3. 風險控制工具:幫助企業在複雜市場環境中保持盈利穩定性。

五、與銷售利潤的區别

如需進一步了解如何分解目标利潤或具體行業案例,可參考、4、7等權威來源。

分類

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