英语翻译：

【化】 production per man-hour

分词翻译：

人的英语翻译：

human; fellow; human being; individual; man; people; person; soul
【医】 anthropo-; homme; man

每小时的英语翻译：

【医】 Omn. hor.; q.h.; Qq.hor.; quaque hora

产量的英语翻译：

crop; output; turnout; yield
【化】 output; producing capacity; throughput; yield
【经】 output; outstandings stock; producing capacity; production

专业解析

"每人每小时的产量"是一个衡量生产效率的核心指标，常用于生产管理、经济学和人力资源领域。其汉英词典角度的详细解释如下：

1. 基本定义与构成

• 每人 (Per Person / Per Worker): 指计算对象为单个劳动者，强调个体贡献。
• 每小时 (Per Hour): 限定时间单位为小时，是衡量效率的常用时间基准。
• 产量 (Output / Production): 指在特定时间内生产出的合格产品或提供的有效服务量。
• 综合含义: 该术语指单个劳动者在一个工作小时内所生产出的合格产品数量或完成的有效工作量。其核心在于衡量劳动生产率 (Labor Productivity) 在小时级别上的具体表现。

2. 专业释义与应用

• 劳动生产率指标: "每人每小时的产量" 是劳动生产率的一种具体量化形式，尤其适用于衡量短期、操作性强、重复性高 的工作效率，例如制造业生产线、装配作业、特定服务环节等。它直接反映了单位劳动时间内的产出效率。
• 计算公式: $$ text{每人每小时的产量} = frac{text{总产出量 (单位：件、吨、米等)}}{text{参与生产的工人总数} times text{工作小时数}} $$
• 关键作用:
  • 效率评估: 是评估员工工作效率、生产线效能、班组绩效的核心指标。
  • 生产计划: 用于制定生产计划、设定生产目标、预测产能。
  • 成本控制: 是计算人工成本分摊、分析生产成本结构的基础数据之一。
  • 绩效比较: 可用于不同员工、班组、生产线、工厂乃至不同企业或行业间的效率横向比较。
  • 改进依据: 识别效率瓶颈，为流程优化、技术升级、培训需求提供依据。

3. 相关概念与注意事项

• 与"人均产量"区别: "人均产量"通常指更长时间周期（如日、月、年）或更广范围（如部门、公司）的平均产出，时间粒度更粗。"每人每小时的产量"聚焦于小时级别的微观效率。
• 产出计量: 产量需明确定义其计量单位（如件、公斤、米、行代码、服务单数等），并确保统计的是合格品 或有效产出。
• 时间计量: "小时"通常指实际有效工作时间，不包括休息、停工等非生产时间。但在不同场景下定义可能略有差异。
• 影响因素: 该指标受员工技能熟练度、工作方法、设备自动化程度、原材料供应、生产组织管理、工作环境等多种因素影响。

4. 权威参考来源

• 该术语及其概念是生产运营管理和劳动经济学领域的基础标准术语，其定义和计算方法在以下类型的权威资料中均有体现：
  • 专业词典: 如《牛津英汉双解商务词典》等权威商务类词典会收录相关词条。
  • 管理学经典著作: 如现代管理学之父彼得·德鲁克（Peter Drucker）在其关于效能和知识工作者管理的论述中，隐含了对劳动生产率指标的重视（来源：德鲁克管理思想体系）。
  • 经济学教材: 宏观和微观经济学教材在讨论生产要素（劳动）的生产率时，会阐述单位劳动产出的概念（来源：标准经济学理论教材，如曼昆《经济学原理》）。
  • 国际组织标准: 国际劳工组织（ILO）等机构在劳动统计和生产力测量指南中会涉及此类指标的定义和应用（来源：国际劳工组织统计标准与指南）。
  • 行业标准与教材: 生产与运作管理（Operations Management）、工业工程（Industrial Engineering）领域的标准教材和行业实践指南（如APICS生产与库存管理知识体系）会详细定义和使用该指标（来源：生产运营管理学科标准知识体系）。

网络扩展解释

“每人每小时的产量”是一个衡量生产效率的指标，通常用于评估劳动力在单位时间内的产出效率。以下是详细解释：

1.定义

• 核心含义：指单个劳动者在1小时内平均生产的产品数量或完成的工作量。
• 公式表达：
  $$
  text{每人每小时产量} = frac{text{总产量}}{text{人数} times text{工作时间（小时）}}
  $$
  例如：若10人工作8小时生产了800件产品，则每人每小时产量为 $frac{800}{10 times 8} = 10$ 件/人·小时。

2.应用场景

• 制造业：评估生产线效率，优化人员配置。
• 服务业：衡量服务速度（如客服处理工单数）。
• 农业：计算农作物采摘或加工效率。

3.影响因素

• 员工技能：熟练度越高，单位时间产出可能越高。
• 设备与技术：自动化设备可显著提升产量。
• 工作流程：流程优化减少无效时间，提高效率。
• 管理方式：合理的激励制度或排班计划可能影响产出。

4.优缺点

• 优点：直观反映短期效率，便于横向对比。
• 局限：忽略质量、原材料消耗等长期成本，可能导致“重数量轻质量”的决策。

5.注意事项

• 需结合其他指标（如合格率、成本）综合评估真实效益。
• 高产量可能伴随员工疲劳或设备损耗，需平衡效率与可持续性。

若需进一步分析具体行业的应用案例或计算方法，可提供更多背景信息。

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