阶梯分配法英文解释翻译、阶梯分配法的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 step-ladder method

分词翻译：

阶梯的英语翻译：

a flight of stairs; ladder
【医】 step

分配的英语翻译：

allocate; allot; assign; consign; disburse; dispense; distribute; portion
【计】 ALLOC; allocate; allocating; assignation; distributing point
【化】 distribution
【医】 distribution; partition
【经】 absorb; allocate; allocation; allotment; apportionment; assign
assignation; distribute; distribution; repartition

法的英语翻译：

dharma; divisor; follow; law; standard
【医】 method
【经】 law

专业解析

阶梯分配法（Step Allocation Method）是管理会计中用于成本分配的层级化计算方法，其核心在于按特定顺序将服务部门成本分阶段转移至生产部门。该方法遵循“单向受益原则”，通常从为其他部门提供最多服务的辅助部门开始，逐级向下分配，直至所有间接成本归集到最终成本对象。

在实务操作中，阶梯分配法包含三个关键步骤：

部门分类：明确服务部门（如维修部、能源部）与生产部门（如装配车间、包装车间）
分配顺序确定：根据服务交互量排序，优先分配服务范围最广的部门
成本转移：通过预定分配率（公式：$text{分配率} = frac{text{服务部门总成本}}{text{选定分配基数总量}}$）完成分步结转

该方法区别于直接分配法和交互分配法，优势在于操作简便且符合多数制造企业的部门关系特征，但可能因忽略部门间的双向服务关系而产生细微误差。权威文献如《成本会计》（Horngren, C.T.著）第15版第8章对此有详细数理论证。

网络扩展解释

阶梯分配法（又称顺序分配法）是辅助生产费用分配的一种方法，主要用于处理多个辅助生产车间之间相互提供产品或劳务时的成本分摊问题。以下是其核心要点：

定义与原理

阶梯分配法按照辅助生产车间之间相互受益程度确定分配顺序。收益少（即接受其他车间服务较少）的车间先分配费用，收益多（接受服务较多）的车间后分配。分配过程中，排在后面的车间不再向前面的车间分配费用，形成单向分配流程。

实施步骤

确定分配顺序
计算各辅助车间接受其他车间服务的金额，接受服务少的车间优先分配。例如：
- 若供电车间接受锅炉车间服务价值1800元，锅炉车间接受供电服务2500元，则供电车间先分配（因接受服务更少）。
按顺序分配费用
- 先分配排第一的车间费用，将其成本分摊至后续车间及外部受益部门；
- 后续车间分配时，仅分摊至更靠后的车间及外部部门，不再向前分配。

特点与适用性

单向性：分配顺序不可逆，后续车间不向前分配。
简化计算：减少交互分配次数，适用于辅助车间交互服务量差异较大的场景。
局限性：分配结果受顺序影响，精确度低于交互分配法。

示例说明

以供电车间（费用65000元）和锅炉车间（费用117000元）为例：

计算两车间相互受益金额，确定供电车间先分配；
供电车间费用按耗电量分摊至锅炉车间及外部部门；
锅炉车间费用仅分摊至后续部门（如不再分配给供电车间）。

中西方差异

中国：按“施惠多、受益少”排序，强调成本分配的效率。
西方：优先分配服务量占比最大的部门，侧重服务覆盖范围。

如需完整案例或公式推导，可参考、6、7的详细分析。