
【经】 regulate expenditure
control; dominate; desist; grasp; hold; manage; master; predominate; rein
rule
【计】 C; control; controls; dominance; gated; gating; governing
【医】 control; dirigation; encraty
【经】 check; command; control; controlling; cost control; dominantion
monitoring; regulate; rig
charge; cost; expenditure; expense; fare; fee; outlay; rate
【经】 charge; charges; cost; expenditure; expense; outgoings; outlay
在汉英词典框架下,"控制费用"对应的英文术语为"cost control",指通过系统性管理手段对经济活动中产生的支出进行监督、调整与限制的行为。其核心目标是在保证质量的前提下,将实际开支维持在预算范围内。该概念包含三个关键维度:
预算执行机制
根据美国管理会计师协会(IMA)发布的《管理会计术语手册》(www.imanet.org/terminology),成本控制需建立动态监控体系,通过实时比对实际支出与预算偏差,实施预防性干预。典型应用场景包括制造业原材料采购审计和项目管理中的现金流分析。
成本效益优化
牛津词典(www.oxfordlearnersdictionaries.com)将其定义为"在产出不变时最小化资源消耗的过程",例如通过供应链重组降低物流损耗,或采用自动化技术提升人均产能。世界银行研究报告显示,有效成本控制可使企业运营效率提升12-18%。
合规性管理
参照《国际财务报告准则》(IFRS)第9号条款,控制费用需符合会计准则和税务规范,包括费用分类标准化(如区分资本性支出与收益性支出)、票据管理合规化等法定要求。中国财政部《企业内部控制应用指引》特别强调采购审批流程的权限分离原则。
费用控制(或成本费用控制)是企业管理中的核心环节,指通过系统化的规划、监督和调整,将实际发生的费用控制在合理范围内,以实现降低成本、提高经济效益的目标。以下是详细解释:
费用控制是企业对生产经营过程中产生的各类费用(如材料、人工、运营支出等)进行计划、分析、监督和调整的管理活动。其核心目的是通过降低成本、优化资源配置,提升企业利润和市场竞争力。
费用控制通常分为三个阶段:
费用控制常与成本控制交叉使用,但后者更侧重生产过程中的直接成本(如原材料),而费用控制涵盖更广,包括管理、销售等间接费用。
费用控制是企业实现财务健康的关键手段,需贯穿经营全过程,结合预算、监控和分析,动态调整策略。其成功实施依赖于明确的制度、有效的工具(如信息化系统)以及全员参与。
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