策略英文解释翻译、策略的近义词、反义词、例句
英语翻译:
strategy; maneuver; plan; device; game; policy; resource; tactic
【经】 strategy; tactics
相关词条:
1.gameplan 2.maneuver 3.manoeuvre 4.manoeuver 5.policy 6.ploy 7.tactic 8.strategy 9.ruse 10.device 11.plan 12.finesse 13.maneuvre 14.artifice 15.enginery 16.game
例句:
- 我建议,作为可行的策略、首要事务先行。
I favor as a practical policy the putting of first things first.
- 这一策略旨在逐步削弱敌人的抵抗力。
The strategy was designed to wear down the enemy's resistance.
- 他在辩论中的策略是先直接抨击政府的政策。
His opening gambit at the debate was a direct attack on Government policy.
分词翻译:
略的英语翻译:
a littel; brief; omit; plan; slightly; summary
专业解析
在汉英词典视角下,“策略”一词的释义可综合权威来源解析如下:
一、汉语核心释义
策略(cè lüè)
指为实现特定目标而制定的系统性方案或行动计划,强调在复杂情境中运用智慧进行全局性谋划。
出处:《现代汉语词典》(第7版)定义为“根据形势发展而制定的行动方针和斗争方式”。
**二、英译对照与语义分层
- Strategy**
指长期性、全局性的规划,如军事或商业竞争中的顶层设计。
例:商业策略(Business strategy)需整合资源以应对市场竞争 。
权威参考:Oxford English Dictionary 将 "strategy" 定义为 "a plan designed to achieve a long-term aim"。
2. Tactic
侧重具体执行手段,多用于短期、局部场景的操作方法。
例:营销策略(Marketing tactics)包括定价策略和促销组合 。
学术支持:Cambridge Dictionary 区分 "tactic" 为 "a specific method to achieve immediate goals"。
3. Policy
适用于制度性规范,如政府或组织的指导性原则。
例:外交策略(Foreign policy)体现国家间博弈的规则框架 。
三、跨语境应用解析
- 军事领域:《孙子兵法》中的“谋攻篇”提出“上兵伐谋”,凸显策略(strategy)高于武力对抗 。
- 商业管理:波特竞争理论(Porter's Generic Strategies)将策略分为成本领先、差异化与聚焦三类 。
- 语言学习:词汇记忆策略(如词根法)属于认知策略(cognitive tactics)的实践应用。
四、权威定义溯源
- 《牛津高阶英汉双解词典》
将“策略”英译为 "a plan that is intended to achieve a particular purpose",强调其目的导向性。
- 《朗文当代高级英语辞典》
注解 "tactic" 与 "strategy" 差异:前者为局部手段,后者为整体规划。
术语总结
“策略”在汉英对译中存在语义粒度差异:汉语统合宏观战略与微观战术,而英语严格区分 strategy(全局)与 tactic(局部)。理解该分层对跨文化沟通与学术研究具关键意义。
网络扩展解释
“策略”一词在不同语境中有不同维度的含义,但核心都指向为实现目标而设计的系统性方案。以下从四个层面详细解析:
-
本质定义
策略(Strategy)源于古希腊语“strategos”(将军的指挥艺术),指在资源有限、环境不确定的条件下,为实现长期目标而制定的动态行动计划。其核心特征是目标导向性(明确终点)、资源整合性(优化配置)和路径选择性(多方案择优)。
-
跨领域应用
- 军事领域:克劳塞维茨《战争论》提出策略是“在战斗中使用手段的学问”,如二战诺曼底登陆中盟军通过“欺敌策略”分散德军兵力。
- 商业管理:迈克尔·波特的竞争策略理论强调差异化、成本领先与聚焦,如特斯拉通过高端电动化策略实现市场突破。
- 博弈场景:纳什均衡理论揭示策略互动本质,例如围棋中的“三三定式”是典型局部策略选择。
- 层级关系
在管理学中常与“战略”“战术”形成金字塔结构:
- 战略层:确定组织愿景(如“五年内成为行业龙头”)
- 策略层:分解为可执行方案(如“通过并购扩大市场份额”)
- 战术层:具体实施动作(如“针对目标企业的尽职调查流程”)
- 制定方法论
经典策略框架SWOT分析模型:
$$
begin{cases}
text{内部因素} & S(优势)、W(劣势)
text{外部因素} & O(机会)、T(威胁)
end{cases}
$$
配合PDCA循环(计划-执行-检查-改进),形成动态调整机制。现代数字策略更强调数据驱动,例如亚马逊通过实时销售数据调整定价策略。
策略的有效性最终体现为在复杂环境中创造“非对称优势”,即在关键节点集中资源实现突破,这需要兼顾理性规划与灵活应变的双重能力。
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