生产用物料英文解释翻译、生产用物料的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 factory supplies

分词翻译：

生产的英语翻译：

give birth to a child; manufacture; produce; yield; production; parturition
procreation
【医】 accouchement; birth; childbearing; childbirth; confinement; delivery
labor; parturition; partus; texis; tocus; travail
【经】 capacity; produce

用的英语翻译：

apply; expenses; use
【医】 c.; cum; Utend.

物料的英语翻译：

【化】 material
【经】 supplies

专业解析

在汉英词典语境下，“生产用物料”指直接用于制造产品或提供服务的原材料、零部件、消耗品等物资。其核心特征是与生产过程直接相关，是构成最终产品或服务实体的组成部分。以下是详细解释及关键特征：

核心定义与翻译
- 中文：生产用物料
- 英文对应： Production Materials (最常用且最贴切)，也可译为 Materials for Production Use, Direct Materials (强调直接用于产品)。
- 定义：指企业在生产经营过程中，为制造产品、提供劳务或服务于管理活动而耗用的、构成产品实体或有助于产品形成及服务提供的各类物资。
关键特征
- 直接投入生产：这些物料是直接投入到产品制造或服务提供流程中的，是生产活动的直接对象。例如，制造汽车用的钢材、轮胎、电子元件；制作面包用的面粉、糖、酵母；提供餐饮服务用的食材、调料。
- 构成产品实体或服务核心：它们最终会转化为企业销售的产品的一部分，或者是提供服务所必需的核心消耗品。其价值通常直接计入产品成本 (Cost of Goods Sold)。
- 与“间接物料”区分：区别于“间接物料”或“MRO物料”（维护、维修、运行物料），后者不直接构成最终产品，而是用于支持生产环境的运行和维护（如设备润滑油、清洁用品、办公用品、维修备件）。
- 存货管理核心：在企业库存管理中，生产用物料通常是库存管理的重要类别，其采购、仓储、领用和消耗成本核算对生产成本控制至关重要。
- 会计处理：在会计上，生产用物料的成本在领用时从原材料存货转入在产品成本，最终计入产成品成本。
范围与示例
- 原材料：如矿石、原油、木材、棉花、化学原料等基础材料。
- 外购零部件/半成品：如采购的用于组装的芯片、发动机、预制构件。
- 包装材料：直接用于包装最终产品的材料，如瓶子、罐子、纸箱、标签（若包装是产品不可或缺的一部分）。
- 主要辅助材料：在生产过程中被大量消耗、虽不构成产品主体但对产品形成至关重要的材料，如焊接材料、催化剂、染料、主要化学品。
- 特定服务行业的消耗品：如餐饮业的食材、医院的药品和一次性医疗耗材、印刷厂的纸张和油墨。

权威参考来源说明：

定义与特征主要依据通用会计学、生产运营管理及供应链管理领域的标准术语和概念。具体可参考权威教材如：
- 《成本会计学》（Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, Madhav V. Rajan 等著）
- 《运营管理》（William J. Stevenson 等著）
- APICS (Association for Supply Chain Management) 的《供应链管理词汇表》。
相关术语定义也可在国家标准如《企业会计准则》中关于存货和成本核算的部分找到理论依据。

网络扩展解释

“生产用物料”是指在生产过程中直接参与产品制造或构成产品实体的各类物质及辅助材料。以下是综合多来源的详细解释：

核心定义

生产用物料属于物料的一种细分类型，专指企业为生产产品所需的各类物质资源。其范围包括直接构成产品实体的原材料、半成品，以及辅助生产过程的燃料、工具等。

主要分类

按属性分类：
- 原材料：如金属、化工原料、木材等基础物质。
- 半成品：经过部分加工但未完成的产品组件或零部件。
- 成品：已完成全部加工的可销售产品。
按用途分类：
- 直接生产物料：如原料、零部件、包装材料等直接用于产品制造的物质。
- 间接辅助物料：如润滑油、维修工具等支持生产但不构成产品实体的物品。

具体内容

原料及主材：如铁矿石、原油、棉花等构成产品主体的物质。
辅助材料：涂料、添加剂等促进生产流程的材料。
能源与燃料：电力、天然气等提供生产所需的能量。
包装与运输材料：纸箱、托盘等保护产品在流通过程中的完整性。

作用与管理意义

生产用物料是企业生产活动的核心资源，直接影响生产效率和成本控制。合理分类与管理能减少缺料风险、优化库存。例如，在会计中需通过科目核算其成本，反映存货价值。

如需进一步了解物料分类标准或具体行业应用，可参考（仓储管理）或（生产物料培训）等来源。