定單生産英文解釋翻譯、定單生産的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 order production

分詞翻譯：

定單的英語翻譯：

order for goods
【經】 order sheet

生産的英語翻譯：

give birth to a child; manufacture; produce; yield; production; parturition
procreation
【醫】 accouchement; birth; childbearing; childbirth; confinement; delivery
labor; parturition; partus; texis; tocus; travail
【經】 capacity; produce

專業解析

定單生産 (Dìngdān Shēngchǎn)，在漢英詞典中通常對應英文術語Make-to-Order (MTO)。這是一種重要的生産策略和供應鍊管理模式。

核心含義：定單生産指的是企業僅在收到客戶的具體訂單和明确的産品規格要求後，才開始組織原材料采購、安排生産流程并制造産品的模式。其核心在于“按需定制”和“零/低庫存驅動”。與“備貨生産”（Make-to-Stock, MTS）不同，定單生産模式下，産品是在确認了買家需求後才啟動制造過程。

關鍵特點：

需求驅動：生産活動完全由客戶的實際訂單觸發，避免了基于市場預測進行生産帶來的庫存積壓風險。
高度定制化：能夠靈活滿足客戶的個性化需求，生産的産品通常具有特定的配置、規格或設計。
庫存管理：理論上，原材料和在制品庫存可以降到最低，因為采購和生産是基于具體訂單進行的。成品庫存通常為零或極低。
生産周期：由于需要從訂單确認開始啟動流程，客戶通常需要等待較長的交貨期（Lead Time）。
適用産品：特别適合單價較高、産品結構複雜、定制化要求強、需求波動大或難以準确預測需求的産品。常見于重型機械、船舶、定制家具、精密儀器、特定工業設備、高端定制服裝等領域。

漢英詞典釋義參考：

定單生産 (Dìngdān Shēngchǎn): 指按照客戶訂單要求組織生産的生産方式。産品通常在收到訂單後才開始生産，以滿足客戶的特定需求。 (來源：牛津英漢漢英詞典相關詞條釋義精神)
Make-to-Order (MTO): A production strategy where products are only manufactured once a confirmed customer order is received. This approach allows for customization and minimizes finished goods inventory but typically results in longer lead times for the customer. (來源：APICS Dictionary, 供應鍊管理領域的權威術語定義)

權威參考來源：

APICS Dictionary (供應鍊管理權威定義): APICS (現隸屬于ASCM) 是供應鍊管理領域的全球領先協會，其詞典對Make-to-Order有标準定義。 https://www.ascm.org/learning-development/certifications-credentials/dictionary/ (請注意訪問該鍊接可能需要會員資格或查看公開摘要)。
Investopedia (金融與商業術語解釋): 提供清晰易懂的商業術語解釋，包括Make-to-Order及其優缺點和應用場景。 https://www.investopedia.com/terms/m/make-to-order.asp
TechTarget (信息技術與業務管理資源): 其搜索制造業頻道提供了對按訂單生産模式的詳細說明，常被業界參考。 https://www.techtarget.com/searcherp/definition/make-to-order-MTO
《生産與運作管理》權威教材：如Chase, Jacobs, Aquilano等學者所著的經典教材中，對Make-to-Order策略有系統闡述，是理解該概念的理論基礎。 (來源：相關學術著作章節)

網絡擴展解釋

訂單生産（Make-to-Order，MTO）是一種根據客戶具體需求進行定制化生産的模式。以下是其核心内容的綜合解釋：

1.定義與核心特征

訂單生産指企業在收到客戶訂單後才開始組織生産，而非預先批量制造産品。其特點包括：

按需定制：産品功能、規格、交貨期等均按訂單要求确定，通常需個性化調整（如修改樣品）。
無庫存或低庫存：一般不設成品庫存，生産完成後直接交付客戶。
多品種小批量：需求呈現“少量多樣”特征，單個訂單數量較少但種類多。

2.企業分類

訂單生産企業分為兩類：

獨立型企業：直接接收終端客戶訂單（如定制家具廠商），需參與産品設計協商。
合作企業：承接其他企業的外發加工訂單（如汽車零部件供應商），按上遊要求生産。

3.生産流程與管理重點

流程：客戶需求确認→設計/樣品調整→成本與交貨期評估→籤訂訂單→生産→交付。
管理核心：确保準時交貨，需協調供應鍊各環節（如設計、采購、加工）的高效銜接。

4.優勢與適用場景

優勢：
- 降低庫存成本與資源浪費；
- 提高客戶滿意度（滿足個性化需求）；
- 增強市場響應靈活性（尤其需求波動大的行業）。
適用場景：常見于定制化産品（如高端服裝、工業設備）、技術密集型行業或供應鍊協同要求高的領域。

5.技術支持與發展趨勢

現代訂單生産依賴信息技術（如電子訂單系統）實現客戶需求直接轉化為生産指令，并融合JIT（準時制）與精益生産理念，優化物流與供應鍊效率。

如需進一步了解實際應用案例或具體行業差異，可參考來源網頁（如、4、6、11等）。