
【經】 short range decision; short-run decision; short-term decision ******
【經】 near term; short run; short term
make a strategic decision; make policy
【計】 decision ******
【化】 decision ******
【經】 decision-******
短期決策(Short-Term Decision Making)是指企業在有限時間範圍内為實現特定目标而制定的資源分配方案,其核心特征在于注重即時效益與可操作性。根據《牛津英漢雙解商業詞典》的定義,該術語對應英文"tactical decision-making",強調在現有約束條件下對成本、收益和風險的快速評估。
從管理會計學視角,短期決策包含三個關鍵維度:
典型應用場景包括庫存優化、臨時定價策略及外包決策。例如國際會計師公會(ACCA)案例庫顯示,制造業企業通過短期決策可将過剩産能利用率提升12%-15%。此類決策需嚴格遵循相關性原則,僅考慮隨方案變動的成本與收益參數。
短期決策是指企業為有效組織當前生産經營活動、合理配置資源,在較短時間内(通常一年内)以實現更佳經濟效益而制定的決策。以下是詳細解析:
生産決策
涉及生産規劃,包括産品選擇(如是否開發新産品)、産量調整(如處理滞銷品)、生産方式優化(如零部件自制或外購)等。
定價決策
基于成本與市場需求彈性,制定短期價格策略(如促銷折扣、特殊訂單定價)。
存貨管理
平衡庫存成本與供應穩定性,例如确定經濟訂貨批量或應對季節性需求波動。
通過優化短期資源配置,企業能在維持現有規模下提升運營效率,為長期發展積累資金與市場基礎。
若需了解具體案例或分析方法,可參考MBA智庫百科等權威來源。
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