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過多分配工廠間接費英文解釋翻譯、過多分配工廠間接費的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯:

【經】 overapplied factory overhead

分詞翻譯:

過多的英語翻譯:

nimiety; overabundance; overage; superabundance
【醫】 hyper-; luxus; pleio-; pleo-; redundancy
【經】 glut; overage; overplus

分配的英語翻譯:

allocate; allot; assign; consign; disburse; dispense; distribute; portion
【計】 ALLOC; allocate; allocating; assignation; distributing point
【化】 distribution
【醫】 distribution; partition
【經】 absorb; allocate; allocation; allotment; apportionment; assign
assignation; distribute; distribution; repartition

工廠間接費的英語翻譯:

【經】 shop burden

專業解析

過多分配工廠間接費(Over-allocated Factory Overhead)

指在成本核算中,實際分配給産品或服務的工廠間接費用(如設備折舊、廠房租金、間接人工等)超過了實際發生的間接費用總額。這種現象通常發生在采用預定分配率(Predetermined Overhead Rate)分攤成本時,因預估産能或費用水平與實際存在偏差所緻。


核心概念解析

  1. 術語定義

    • 中文:過多分配工廠間接費(亦稱“多分配制造費用”)
    • 英文:Over-allocatedOver-applied Overhead
    • 場景:常見于标準成本法(Standard Costing)或正常成本法(Normal Costing),企業基于預算數據預先設定間接費用分配率,導緻期末出現分配額>實際發生額。
  2. 成因與影響

    • 成因:
      • 實際産能利用率低于預算(如生産量不足);
      • 實際間接費用控制優于預期(如節省能源開支);
      • 預算分配率設定過高。
    • 會計處理:

      差額需在期末調整,通常沖減“在産品”“産成品”“銷售成本”賬戶。例如:

      借:制造費用分配差異(貸方餘額)
      貸:銷售成本

    • 報表影響:若未調整,會虛增存貨價值并低估當期利潤。
  3. 權威參考依據

    • 《企業會計準則第5號——存貨》(中國財政部)

      規定間接費用分配需基于正常生産能力,多分配部分需按比例轉出。

    • 國際會計準則(IAS 2)

      要求間接費用按實際産能分攤,超額分配視為計量誤差,需調整損益。

    • 美國注冊會計師協會(AICPA)指南

      明确多分配間接費用應通過“成本調整賬戶”結轉,避免存貨價值高估。


實例說明

某工廠年度預算間接費用為 $120,000,預算機器工時為 10,000 小時,則分配率為 $12/小時。若實際發生間接費用僅 $110,000,而實際分配額為 $115,000(以實際工時計算),則多分配 $5,000。該差額需按比例從存貨賬戶轉出,确保財務報表準确性。

參考資料鍊接:

  1. 企業會計準則第5號(財政部)
  2. IAS 2 Inventories (IFRS Foundation)
  3. AICPA Cost Accounting Standards

網絡擴展解釋

“過多分配工廠間接費”是指在實際成本核算中,工廠間接費用的分配金額超過了實際發生的費用總額。這一現象通常與間接費用的預估分配方法相關,可能對成本分析和財務報告産生影響。以下是詳細解釋:


一、工廠間接費的定義

工廠間接費是指無法直接歸屬于特定産品的生産支持性費用,主要包括:

這類費用需通過分配标準(如人工工時、機器工時)分攤到不同産品中。


二、“過多分配”的成因

  1. 預估分配率偏差
    企業通常基于預算數據(如預計總工時)計算間接費用分配率。若實際費用低于預算或實際生産量未達預期,會導緻分配金額超過實際發生額。

  2. 季節性波動或效率提升
    例如,生産淡季的實際間接費用(如電費)可能減少,但分配仍按原标準執行,導緻分配過量。


三、影響與處理方式

  1. 對成本核算的影響
    過多分配會使産品成本虛高,可能誤導定價決策或利潤分析。

  2. 會計調整方法

    • 沖減差異:将差額轉入“制造費用差異”賬戶,後續期間調整分配率;
    • 直接結轉損益:若差異較小,可直接計入當期損益(如管理費用)。

四、示例說明

假設某工廠預算間接費用為10萬元,預計機器工時為1萬小時,分配率為10元/小時。若實際費用為9萬元,實際工時為1萬小時:


過多分配工廠間接費反映了預算與實際執行的偏差,需通過合理調整分配率或會計處理确保成本準确性。實際應用中,企業需定期複核間接費用數據,優化分配模型。

分類

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