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过多分配工厂间接费英文解释翻译、过多分配工厂间接费的近义词、反义词、例句

英语翻译:

【经】 overapplied factory overhead

分词翻译:

过多的英语翻译:

nimiety; overabundance; overage; superabundance
【医】 hyper-; luxus; pleio-; pleo-; redundancy
【经】 glut; overage; overplus

分配的英语翻译:

allocate; allot; assign; consign; disburse; dispense; distribute; portion
【计】 ALLOC; allocate; allocating; assignation; distributing point
【化】 distribution
【医】 distribution; partition
【经】 absorb; allocate; allocation; allotment; apportionment; assign
assignation; distribute; distribution; repartition

工厂间接费的英语翻译:

【经】 shop burden

专业解析

过多分配工厂间接费(Over-allocated Factory Overhead)

指在成本核算中,实际分配给产品或服务的工厂间接费用(如设备折旧、厂房租金、间接人工等)超过了实际发生的间接费用总额。这种现象通常发生在采用预定分配率(Predetermined Overhead Rate)分摊成本时,因预估产能或费用水平与实际存在偏差所致。


核心概念解析

  1. 术语定义

    • 中文:过多分配工厂间接费(亦称“多分配制造费用”)
    • 英文:Over-allocatedOver-applied Overhead
    • 场景:常见于标准成本法(Standard Costing)或正常成本法(Normal Costing),企业基于预算数据预先设定间接费用分配率,导致期末出现分配额>实际发生额。
  2. 成因与影响

    • 成因:
      • 实际产能利用率低于预算(如生产量不足);
      • 实际间接费用控制优于预期(如节省能源开支);
      • 预算分配率设定过高。
    • 会计处理:

      差额需在期末调整,通常冲减“在产品”“产成品”“销售成本”账户。例如:

      借:制造费用分配差异(贷方余额)
      贷:销售成本

    • 报表影响:若未调整,会虚增存货价值并低估当期利润。
  3. 权威参考依据

    • 《企业会计准则第5号——存货》(中国财政部)

      规定间接费用分配需基于正常生产能力,多分配部分需按比例转出。

    • 国际会计准则(IAS 2)

      要求间接费用按实际产能分摊,超额分配视为计量误差,需调整损益。

    • 美国注册会计师协会(AICPA)指南

      明确多分配间接费用应通过“成本调整账户”结转,避免存货价值高估。


实例说明

某工厂年度预算间接费用为 $120,000,预算机器工时为 10,000 小时,则分配率为 $12/小时。若实际发生间接费用仅 $110,000,而实际分配额为 $115,000(以实际工时计算),则多分配 $5,000。该差额需按比例从存货账户转出,确保财务报表准确性。

参考资料链接:

  1. 企业会计准则第5号(财政部)
  2. IAS 2 Inventories (IFRS Foundation)
  3. AICPA Cost Accounting Standards

网络扩展解释

“过多分配工厂间接费”是指在实际成本核算中,工厂间接费用的分配金额超过了实际发生的费用总额。这一现象通常与间接费用的预估分配方法相关,可能对成本分析和财务报告产生影响。以下是详细解释:


一、工厂间接费的定义

工厂间接费是指无法直接归属于特定产品的生产支持性费用,主要包括:

这类费用需通过分配标准(如人工工时、机器工时)分摊到不同产品中。


二、“过多分配”的成因

  1. 预估分配率偏差
    企业通常基于预算数据(如预计总工时)计算间接费用分配率。若实际费用低于预算或实际生产量未达预期,会导致分配金额超过实际发生额。

  2. 季节性波动或效率提升
    例如,生产淡季的实际间接费用(如电费)可能减少,但分配仍按原标准执行,导致分配过量。


三、影响与处理方式

  1. 对成本核算的影响
    过多分配会使产品成本虚高,可能误导定价决策或利润分析。

  2. 会计调整方法

    • 冲减差异:将差额转入“制造费用差异”账户,后续期间调整分配率;
    • 直接结转损益:若差异较小,可直接计入当期损益(如管理费用)。

四、示例说明

假设某工厂预算间接费用为10万元,预计机器工时为1万小时,分配率为10元/小时。若实际费用为9万元,实际工时为1万小时:


过多分配工厂间接费反映了预算与实际执行的偏差,需通过合理调整分配率或会计处理确保成本准确性。实际应用中,企业需定期复核间接费用数据,优化分配模型。

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