
【經】 controllable budget
approve; but; can; may; need; yet
accuse; charge; control
【化】 cost of production; fabricating cost; manufacturing expense
【經】 burden; factory burden; factory expenses; manufacturing burden
manufacturing expenses; manufacturing overhead; overhead
overhead charges; overhead expenses
中文定義:
可控制造費用指在制造業生産過程中,管理層能夠通過短期決策或管理手段直接施加影響并調節的間接生産成本。這類費用通常與特定責任中心(如生産部門)相關,其發生額可通過效率優化、資源調配或政策調整實現有效控制,例如車間耗材、設備維護費、部分能源消耗等。
英文對應術語:
Controllable Manufacturing Overhead
Definition: Indirect production costs that management can directly influence or regulate through short-term decisions, operational adjustments, or managerial interventions. These costs are typically tied to specific responsibility centers (e.g., production units) and can be actively managed via efficiency improvements, resource reallocation, or policy changes. Examples include consumable supplies, equipment maintenance, and controllable energy usage.
責任會計關聯性
可控制造費用是責任會計體系的關鍵概念,強調成本與管理者權責的匹配性。若某成本可由部門管理者通過行動顯著改變(如減少浪費、優化排班),則視為可控成本 。
區别于不可控成本
不可控制造費用(如固定資産折舊、長期租賃費)通常由企業高層戰略決策鎖定,短期難以調整;而可控成本聚焦于執行層的動态管理空間 。
管理實踐意義
企業通過預算控制(如彈性預算)、标準成本法及績效考核(如成本差異分析),将可控制造費用納入KPI體系,驅動生産部門持續降本增效 。
界定可控成本為“管理者有權且有能力在一年内調整的費用項”,詳見 Management Accounting Guidelines(需訪問IMA官網檢索具體條款)。
《企業産品成本核算制度》明确要求區分可控與不可控間接費用,以落實成本管理責任(財政部制定)。
(注:因搜索結果未提供直接可引用的網頁鍊接,以上來源依據行業通用準則文件名稱及權威機構公開标準表述。)
可控制造費用是指企業通過管理措施能夠直接調控或優化的間接生産成本,其核心在于對生産過程中非直接材料、人工外的支出進行科學管控,以提升整體經濟效益。以下是詳細解析:
可控制造費用屬于制造費用的組成部分,具體指那些可通過管理決策、流程優化或技術手段調整的間接成本。例如:
在資本密集型或技術密集型企業中,制造費用占總成本比例可達30%以上。通過控制這類費用,企業可顯著降低單位産品成本,增強市場競争力。例如,優化設備維護計劃可減少非計劃停機損失。
不可控費用通常指長期固定支出,如廠房折舊、無形資産攤銷。而可控制造費用具有短期調整空間,例如通過管理手段降低水電費10%-15%。
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