
【計】 design development record
design; devise; contrive; project; engineer; frame; plan; programming; scheme
【化】 design
【醫】 project
【經】 projection
plan; rate of progress; schedule
【經】 progress
"設計進度"是工程項目管理領域的核心概念,其英文對應術語為"design schedule",指在項目開發過程中對設計階段各節點的時間規劃與執行狀态監測。根據《牛津項目管理詞典》(Oxford Dictionary of Project Management),該術語包含三層内涵:
時間維度管理 指将設計任務拆解為可量化的裡程碑節點,形成甘特圖(Gantt chart)或關鍵路徑法(CPM)等可視化進度表。國際标準化組織ISO 21502:2020強調,進度偏差應控制在±5%基準線内以保障項目可行性。
資源協調機制 美國項目管理協會(PMI)《PMBOK指南》第七版指出,設計進度需與人力資源配置、設備采購周期形成動态平衡矩陣,建議采用掙值分析法(Earned Value Analysis)進行三維監控。
質量耦合關系 英國皇家建築師學會(RIBA)設計流程綱要顯示,BIM模型疊代頻率應與進度審查周期保持1:0.8的黃金比例,确保設計深化與時間控制的正向關聯。中國住建部《建築工程設計文件編制深度規定》要求重大節點需完成30%冗餘設計儲備。
風險緩沖策略 參照美國總承包商協會(AGC)進度管理手冊,建議設置占基準工期15-20%的浮動時間(Float Time),特别針對方案報批、抗震審查等法定程式設置獨立緩沖單元。
“設計進度”指設計工作的計劃安排與實際執行速度,是項目管理中的核心概念。其含義可從以下角度解析:
如需更完整的行業案例或管理方法,可參考項目管理相關文獻或工具指南。
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