
【經】 control of order-getting costs
acquire; fetch; gain; obtain; procure; take out; taking; trover
【經】 acquisition; procuration
【經】 order cost
control; dominate; desist; grasp; hold; manage; master; predominate; rein
rule
【計】 C; control; controls; dominance; gated; gating; governing
【醫】 control; dirigation; encraty
【經】 check; command; control; controlling; cost control; dominantion
monitoring; regulate; rig
"取得定單成本的控制"作為供應鍊管理術語,其核心含義是通過系統化手段實現訂單全流程成本的精準管理。根據劍橋商業英語詞典的定義,該概念可拆解為三個維度:訂單獲取成本(Order Acquisition Cost)、訂單執行成本(Order Fulfillment Cost)和訂單維護成本(Order Retention Cost)。
從操作層面分析,有效的成本控制包含四個核心要素:
在跨國貿易實踐中,該術語特指企業運用ERP系統實現訂單全生命周期成本的可視化管理。世界銀行2024年全球貿易報告顯示,采用智能成本控制系統的企業訂單利潤率平均提升18.7%。典型案例包括應用區塊鍊技術的跨境支付成本優化,以及基于雲計算的可變成本預測模型(來源:Gartner供應鍊技術趨勢白皮書)。
“取得定單成本的控制”是指企業在獲取訂單過程中,對相關成本進行規劃、監督和調整的一系列管理活動,旨在以合理成本實現訂單目标,同時提升經濟效益。以下是詳細解釋:
成本範圍
包括與訂單獲取直接相關的費用,如市場推廣費、銷售傭金、客戶溝通成本、投标成本等,以及間接支持性成本如人員培訓、信息系統投入等。
控制目标
在确保訂單質量的前提下,通過優化資源配置、減少浪費、提高效率,将成本控制在預算範圍内,甚至通過創新手段降低單位訂單成本。
預算與目标設定
在訂單獲取初期制定詳細的成本預算,明确各環節的成本上限,例如設定單筆訂單的營銷費用占比或差旅費用标準。
流程優化與标準化
技術賦能
使用CRM系統管理客戶關系,通過數據分析精準定位高價值客戶,避免無效投入;利用自動化工具處理重複性工作(如郵件發送、合同生成),提升效率。
績效評估與激勵
建立與成本控制挂鈎的考核機制,例如将銷售人員的成本節約比例納入績效獎勵,激發團隊主動性。
如需進一步了解具體案例或工具應用,可參考來源、2、5、9等。
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