
德爾菲法,特爾菲法
The Delphi method is important for forecasting.
德爾菲法是一種重要的預測方法。
Methods: Delphi method and GAHP method were applied.
方法:采用德爾菲法和群體分層分析法。
Method of documentation, casual analysis, and Delphi method were employed.
研究方法:文獻資料法、因果分析法、特爾菲法。
Further then, using the Delphi method, the team can quantify the impact of a risk.
此外,利用Delphi方法,團隊可以量化風險的影響。
And it determine the index system of all the weights through the Delphi method.
并應用德爾菲法确定了該指标體系各指标的權重。
|Delphi Technique;德爾菲法,特爾菲法
德爾菲法(Delphi method)是一種通過多輪匿名專家咨詢達成共識的結構化預測與決策方法,最早由美國蘭德公司(RAND Corporation)在20世紀50年代研發,用于冷戰時期的軍事策略預測。其核心流程包含四個關鍵環節:
該方法通過“背對背”溝通機制減少群體偏見,其權威性已被醫學、工程學等領域超過2,000項研究所驗證。例如,《管理科學》期刊研究指出,德爾菲法在技術預測中的準确率比傳統會議高37%。
德爾菲法(Delphi Method)是一種通過多輪匿名專家意見征詢達成共識的預測和決策方法。其核心是結合專家經驗與統計反饋機制,常用于缺乏曆史數據或需綜合多方意見的場景。以下是具體解析:
基本概念
德爾菲法采用匿名、背對背的問卷調查形式,通過多輪反饋循環,逐步收斂專家意見,最終形成群體共識。
關鍵特點:匿名性、多輪疊代、統計反饋、專家參與。
曆史背景
由美國蘭德公司(RAND Corporation)的O.赫爾默(Olaf Helmer)和N.達爾基(Norman Dalkey)于20世紀40-50年代開發,最初用于軍事預測,後擴展至商業、醫療等領域。
專家選擇
選取與問題領域相關的5-20名專家,确保專業性和多樣性。
多輪問卷征詢
結果分析
通過定量(如離散度統計)和定性(如意見歸納)方法形成最終結論。
優點 | 缺點 |
---|---|
避免群體壓力與權威主導 | 耗時長,成本較高 |
整合跨地域專家意見 | 依賴專家專業水平與主觀判斷 |
適用于複雜、争議性議題 | 匿名性可能降低讨論深度 |
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