
【化】 decision ****** under risk
hazard; risk; venture
【经】 risk
model; mould; type
【医】 form; habit; habitus; pattern; series; Ty.; type
【经】 type
make a strategic decision; make policy
【计】 decision ******
【化】 decision ******
【经】 decision-******
风险型决策(Risk-based Decision Making)是指在不完全信息条件下,决策者通过评估不同行动方案的风险概率和潜在后果,选择最优方案的决策过程。该术语在管理学、统计学和金融学领域广泛应用,其核心特征表现为"已知概率分布的不确定性"与"结果可量化评估"的辩证统一。
从汉英词典视角解析,该术语对应英文表述为"risk decision-making"(Cambridge Business English Dictionary, 2024),其核心要素包含:
典型应用场景包括金融投资组合优化(Markowitz模型)、工程项目风险评估(PMI标准)和医疗方案选择决策树分析。世界卫生组织《健康风险评估指南》指出,有效的风险型决策应包含敏感性分析和应急预案两个必要模块。
现代决策理论强调需区分"可保风险"与"系统性风险",前者可通过概率模型量化,后者则需结合情景规划法应对。美国国家标准与技术研究院(NIST)建议采用风险矩阵工具进行可视化评估,该方法已纳入ISO 31000风险管理国际标准体系。
风险型决策是管理学中的核心概念,指在已知不同自然状态发生概率的情况下,从多个可行方案中选择最优解并承担相应风险的决策类型。以下是其详细解释:
基本定义
风险型决策要求决策者明确目标,掌握各自然状态的概率分布,但无论选择哪种方案都需承担风险。例如,企业投资新产品时,需预估市场接受度(概率)并权衡收益与风险。
关键要素
概率已知性
各自然状态的发生概率可通过历史数据或主观判断获得,这是区别于非确定型决策的关键。
多方案与风险并存
至少存在两个备选方案,且每个方案的结果均受概率影响,决策者需在风险中权衡。
量化分析导向
常用期望值法、决策树等工具进行定量分析,例如计算各方案的期望收益以选择最优解。
期望值准则
通过公式计算各方案的期望收益:
$$
E(Ai) = sum{j=1}^{n} P(Sj) cdot V{ij}
$$
其中,( P(S_j) )为自然状态( Sj )的概率,( V{ij} )为方案( A_i )在状态( S_j )下的收益。
决策树法
以树状图展示方案、状态及结果,通过逆向推导选择最优路径。
适用于金融投资、生产计划、项目管理等领域。例如,企业根据历史销售数据(概率)决定是否扩大产能,需评估市场需求增长(60%)与萎缩(40%)的预期利润。
如需更完整的定义或案例分析,可参考[搜狗百科]()、[MBA智库]()等来源。
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