费用控制管理英文解释翻译、费用控制管理的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 control of expenses

分词翻译：

费用的英语翻译：

charge; cost; expenditure; expense; fare; fee; outlay; rate
【经】 charge; charges; cost; expenditure; expense; outgoings; outlay

控制的英语翻译：

control; dominate; desist; grasp; hold; manage; master; predominate; rein
rule
【计】 C; control; controls; dominance; gated; gating; governing
【医】 control; dirigation; encraty
【经】 check; command; control; controlling; cost control; dominantion
monitoring; regulate; rig

管理的英语翻译：

manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【计】 supervising
【医】 conservancy; control
【经】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision

专业解析

费用控制管理（Cost Control and Management）是企业管理体系中通过预算编制、执行监控与偏差分析实现资源优化配置的系统化过程。其核心包含三层次：

成本规划——基于企业战略目标制定动态预算框架，参考美国管理会计师协会（IMA）提出的"弹性预算"模型（来源：IMA《管理会计公告第4号》）
过程监控——运用作业成本法（ABC）进行费用归集，通过实时数据仪表盘跟踪消耗量，如国际财务报告准则第15号（IFRS 15）要求的成本确认规范（来源：IFRS基金会官网）
绩效改进——采用标准成本差异分析法，参照管理学家查尔斯·霍恩格伦提出的"红蓝线控制理论"，对人工、材料和制造费用进行多维度对标（来源：《成本会计：管理的着重点》第12版）

在跨国企业实践中，该体系常融合EPM（企业绩效管理）软件实施，例如甲骨文Hyperion或SAP BPC系统，实现从费用发生到财务报告的全链路管控（来源：Gartner《2024年财务管理系统魔力象限报告》）。

网络扩展解释

费用控制管理是指企业通过系统性规划、监督和调整各项费用支出，以实现资源优化配置和成本降低的管理活动。以下是其核心要点：

一、定义与目标

费用控制管理是对生产经营中产生的成本费用进行全过程管理，包括规划、限制、调节三个核心环节。其目标是将实际耗费控制在计划范围内，同时优化资源配置，提升经济效益。

二、核心步骤

制定标准：建立成本费用控制标准体系，例如预算编制和工艺管理计划。
执行监控：通过实时跟踪费用支出，对比计划值与实际值，识别偏差。
纠正调整：分析偏差原因并采取纠偏措施，如调整采购策略或优化生产流程。

三、实施阶段

事前控制：通过预算编制和成本预测，提前规划费用支出。
事中控制：在费用发生过程中进行动态监控，例如限制非必要开支。
事后控制：通过绩效评估和审计，总结经验并改进后续管理。

四、常用方法

预算管理：设定费用上限并严格执行。
成本分析：分解费用构成，识别可优化环节（如材料消耗或人力成本）。
技术整合：结合进度管理、技术改进实现综合成本优化。

五、意义与作用

通过费用控制管理，企业可降低运营成本约10-30%，同时提升资源利用效率和市场竞争力。其本质并非单纯削减开支，而是通过科学管理实现成本-质量-效率的平衡。

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