沉没成本英文解释翻译、沉没成本的近义词、反义词、例句
英语翻译:
【经】 sunk cost
分词翻译:
沉没的英语翻译:
go to the bottom; sink
【经】 foundering; sink
成本的英语翻译:
costing
【经】 cost; cost,insurance,freight by plane; degression
专业解析
沉没成本(Sunk Cost),在经济学和商业决策中是一个核心概念。从汉英词典的角度来看,其释义及要点如下:
一、基本定义
- 中文释义 (沉没成本): 指已经发生且无法收回的成本或投资。这些成本不应影响当前的理性决策,因为无论未来行动如何,它们都已不可逆转。
- 英文释义 (Sunk Cost): Costs that have already been incurred and cannot be recovered. These should not factor into future economic decisions, as they are irreversible regardless of subsequent actions.
二、核心特征
- 历史性 (Historical): 沉没成本是过去决策产生的结果,代表已经消耗的资源(如时间、金钱、精力)。如《经济学原理》教材所述,决策应基于边际成本和边际收益,而非沉没成本。
- 不可收回性 (Irrecoverable): 这是沉没成本最本质的特征。一旦支出发生,无论采取何种后续措施(如继续投资或终止项目),这部分成本都无法挽回。这一原则在财务管理和投资分析中被反复强调。
- 与决策无关性 (Irrelevance to Decision Making): 理性决策应只考虑未来的成本和收益(即“前瞻性”)。沉没成本属于“沉没”的历史,将其纳入考量会导致“沉没成本谬误”,即因已投入而继续投入更多,造成更大损失。管理学研究表明,避免此谬误是有效决策的关键。
三、应用场景举例
- 商业投资: 企业已投入巨资研发某产品,但市场反馈不佳。是否继续投入?理性决策应基于未来市场潜力及所需追加投资,而非已投入的研发费用(沉没成本)。
- 个人决策: 购买了一张不喜欢的电影票(票款已成沉没成本),是否还要去看?理性选择取决于观影带来的效用是否大于付出的时间成本,而非已花的票钱。行为经济学常以此例说明非理性行为。
- 项目终止: 某项目持续亏损,但前期投入巨大。是否终止?决策应基于项目未来能否盈利,而非已投入的无法收回的成本。战略管理理论强调及时止损的重要性。
四、词典释义对比
- 《牛津经济学词典》: 定义沉没成本为“已发生且无法避免的成本”,强调其在资本预算和投资决策中的无关性。
- 《英汉大词典》: 对应译为“Sunk Cost”,释义为“已支付的成本或投资,不影响当前决策”。
- 《朗文商业词典》: 指出沉没成本是“过去发生的成本,不影响未来成本或收入”,决策时不应考虑。
权威参考来源类型(符合原则)
- 专业经济学词典: 如《新帕尔格雷夫经济学大辞典》、《牛津经济学词典》等,提供严谨的学术定义和理论背景。
- 经典经济学与管理学教材: 如曼昆的《经济学原理》、罗宾斯的《管理学》等,系统阐述概念及其在决策中的应用。
- 知名商学院或研究机构资源: 如哈佛商学院案例库、芝加哥大学经济系资料等,提供实际案例分析。
- 权威金融/商业网站百科: 如Investopedia、Corporate Finance Institute等,提供清晰易懂的解释和应用实例(需确保内容专业准确)。
- 行为经济学研究文献: 如塞勒(Thaler)等学者关于沉没成本谬误的研究,解释其在现实决策中的心理影响。
网络扩展解释
沉没成本(Sunk Cost)是经济学、管理学及心理学中的重要概念,指已经发生且无法通过当前或未来决策收回的投入,包括金钱、时间、精力或情感等资源。以下是其核心要点:
一、定义与特征
- 不可逆性
沉没成本是已发生且无法回收的支出,如企业研发失败的资金投入,或购买电影票后无法退款的费用。
- 与未来决策无关性
理性决策应基于未来收益与成本,而非过去的投入。例如,已投入的100万元研发费用不应影响是否终止项目的判断。
二、现实中的表现
- 心理影响(沉没成本效应)
人们常因不愿承认“浪费”而继续投入,如忍受糟糕的电影、坚持无望的恋爱关系。
- 分类多样性
沉没成本可能是直接/间接成本(如专用设备或共享资源)、固定/变动成本(如厂房租金或原材料),甚至部分成本(如二手设备未完全贬值的部分)。
三、应对建议
- 关注机会成本
决策时需对比放弃其他选择可能带来的收益,而非纠结于无法挽回的投入。
- 及时止损
当继续投入可能扩大损失时,需理性评估现状,避免被情感绑架。
四、典型案例
- 企业决策:已投入百万研发但市场前景差的项目,应终止而非追加投资。
- 个人选择:购买演唱会门票后生病,理性选择是放弃而非“强撑参加”。
如需更完整信息,可参考来源网页(如、3、5、7等)。
分类
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
别人正在浏览...
棒状糖变旋光作用超额筹资成肌细胞的出口部门出于轻率造成的损失胆汁生成多活塞回转泵多速电动机二十六碳烯二酸二相性的法定汇兑行情表过剩五十骨软骨赘海苔茴香腈警号温度计净制糖卡腊纳树脂卵清吗甲吡嗪酰胺美不胜收难点胚根气管支气管上淋巴结秦氏韧带缺席规则人工数据存取时间双重调制微电子技术