
【经】 expense analysis by department
according to; control; leave aside; press; push; refer to
【电】 press
【经】 part; segment
【计】 cost analysis
按部份的费用分析(By-Department Cost Analysis)指在财务管理中,将企业或组织的总成本按不同部门(如生产、销售、研发等)进行划分、归集与评估的过程。其核心在于识别各部门的成本构成、效率及资源分配合理性,为优化决策提供依据。以下是详细解析:
按部份(By Department)
指成本核算的对象为单位内部的功能性部门,强调成本归属的责任中心属性。例如:
费用分析(Cost Analysis)
通过定量方法(如比率分析、趋势对比)评估成本效益,识别超支根源或效率瓶颈。例如:
将成本控制责任落实到部门管理者,强化内部控制(来源:《管理会计学》,中国人民大学出版社)。
通过分析高成本部门,调整资金、人力投入方向(如削减低效部门的预算)。
部门成本效率常作为管理层KPI的评估指标(来源:IFAC《管理会计实践指南》)。
将专属费用(如部门专用设备折旧)直接计入对应部门。
按合理基准(如员工数、工时)分摊公共费用(如租金、水电)。公式示例:
$$ text{部门分摊额} = frac{text{部门分摊基准量}}{text{总基准量}} times text{总间接成本} $$
比较实际成本与预算的偏差,探究原因(如原材料涨价、人力冗余)。
《现代汉语词典》(第7版)将“部份”定义为“整体中的局部”,对应管理场景中的职能划分(来源:商务印书馆)。
美国管理会计师协会(IMA)在《成本管理框架》中强调部门成本分析对战略决策的关键作用(来源:IMA官网)。
中国企业会计准则第XX号明确成本归集需遵循“受益原则”,即费用由受益部门承担(来源:财政部《企业会计准则》)。
通过部门维度的精细化成本解析,企业可提升资源使用透明度,驱动运营效率与竞争力升级。
“按部份的费用分析”是一个财务或管理会计领域的术语,主要指对费用按不同部门、项目或类别进行分类和评估的方法。以下是具体解析:
按部门/类别划分
该分析将费用按不同部门(如生产部、销售部)或类别(如人力成本、材料成本)拆解,旨在明确各部分的费用构成及使用效率。
费用分析的核心目的
通过研究费用的来源、用途、历史趋势等,识别合理与无效支出,优化资源配置。例如,对比不同部门成本效益,判断是否需要调整预算或改进流程。
若需更详细的分类标准或案例分析,建议参考权威财务教材或专业数据库(如的高权威性内容)。
奥德氏手术保险偏压不定值保险单不对称二苯脲不需维修的插口条常春配基醇亚铊从容退出敌对行为非麻痹性分泌辅助信道钢的工作抽样和缓期金精醇均一化溶剂矿山开发费奎勃龙离析气体分析法炉甘石洗液马休黄诺维氏包柔氏螺旋体平均检查气喘危象诗的市内电话业务区肽合成酶特许自由出入通货膨胀差额