
【经】 stand-by capacity
【计】 preemergency; stand-by; stand-by application
【经】 stand by
【经】 capacity; manufacturing capacity; power of production
producing capacity; production capacity; productivity; throughput
备用生产能力(Standby Production Capacity) 指企业或生产系统在满足正常计划需求之外,额外保留的、可随时启用的生产能力。这种能力通常用于应对突发需求增长、设备故障、供应链中断或其他不可预见的紧急情况,是生产管理中的一种风险缓冲机制。
中文释义
指为应对不确定性(如订单激增、设备检修)而预先储备的、未被常态利用的产能资源。其核心在于“备用性”与“即时可用性”,例如工厂保留的闲置生产线或可快速调配的额外班次。
来源:《现代工业经济词典》(中国工业经济出版社,2020)
英文对应术语
例:Manufacturers maintain standby production capacity to handle sudden market demands.
来源:Oxford Business English Dictionary (Oxford University Press)
制造业
汽车工厂常保留备用生产线,以便在主力产线故障时无缝切换生产,避免交付延迟(如丰田的“安灯系统”应急响应机制)。
来源:美国生产与库存管理协会(APICS)《运营管理指南》
能源领域
电网运营商需配置备用发电容量(如旋转备用),确保在主力机组故障时维持供电稳定。例如中国《电力系统安全稳定导则》要求备用容量不低于最大负荷的2%-5%。
来源:国家能源局《电力系统术语标准》(GB/T 31464-2015)
备用生产能力虽增加设备折旧与维护成本,但可显著降低以下风险:
来源:哈佛商学院案例研究《柔性制造系统的战略价值》
权威参考链接:
- 国际标准化组织(ISO)生产管理术语库 iso.org/obp/ui#iso:std:iso:9000:ed-4:v1:en
- 美国能源部备用容量政策文件 energy.gov/policy/standby-capacity-guidelines
备用生产能力是指企业为应对需求波动或突发情况而预留的超出正常生产需求的额外能力,其核心作用在于平衡生产资源与市场需求的不确定性。以下是详细解释:
定义与计算公式
备用生产能力反映生产设施的富裕程度,计算公式为:
$$CP = 1 - P$$
其中,(CP)代表备用生产能力,(P)为生产设施的平均利用率。例如,若设备利用率为80%,则备用生产能力为20%。
行业差异与应用标准
影响因素与动态调整
作用与风险平衡
备用能力过高会降低资源利用率,增加成本;过低则可能因需求突增导致订单流失或服务质量下降。企业需根据自身特点(如产品类型、供应链稳定性)确定最佳水平。
如需进一步了解生产能力的基础概念,可参考生产能力定义(模拟链接)。
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