
【经】 critical path schedule
key; crux; Gordian knot; hinge; linchpin; sticking point
【经】 key; key point
line; route; course; itinerary; path; way
【经】 channel; route
【化】 progress chart; time chart
【经】 progress chart
关键路线进度表(Critical Path Schedule)是项目管理领域中的核心术语,指通过关键路径法(Critical Path Method, CPM)确定的项目任务时间规划表。其详细含义可从以下角度解析:
术语定义
在汉英词典中,该词条对应英文“Critical Path Schedule”,指通过识别项目中时间最长的连续任务序列(即关键路径),从而控制整体工期的进度管理工具。例如,《牛津项目管理术语词典》将其定义为“决定项目最短完成时间的任务网络图示化表达”。
应用场景
该工具广泛应用于建筑工程、软件开发等领域,主要用于识别影响工期的核心任务节点。根据国际项目管理协会(IPMA)的实践指南,关键路径上的任务若延迟,将直接导致项目整体延期。
计算逻辑
其数学基础为网络计划技术,公式可表示为:
$$ ES_j = max(ES_i + D_i)
$$
其中$ES_j$为任务最早开始时间,$ES_i$为前驱任务最早开始时间,$D_i$为前驱任务持续时间,该公式被收录于《现代项目管理数学模型》教材。
权威性佐证
中国国家标准GB/T 50326-2023《建设工程项目管理规范》第5.3.6条明确规定,大型项目必须采用关键路径法编制进度计划。美国项目管理协会(PMI)的《PMBOK指南》第七版也将其列为进度管理的黄金标准方法。
以下基于通用知识对“关键路线进度表”进行解释:
是项目管理中的核心工具,主要用于规划和监控复杂项目的进度。其核心是关键路径法(Critical Path Method, CPM),即通过分析任务依赖关系和持续时间,确定项目中最长的任务序列(关键路径),从而制定项目时间表。
关键路径(Critical Path)
指项目中耗时最长、无任何缓冲时间的任务序列。若该路径上的任一任务延迟,整个项目将延期。
进度表(Schedule)
基于关键路径的任务时间安排,标注每项任务的开始/结束时间、依赖关系及资源分配。
假设项目包含以下任务(单位:天):
关键路径为A→C→D(总时长3+5+4=12天),若C延迟1天,整个项目将延长至13天。
如需进一步分析具体项目案例,可提供更多细节。
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