
【经】 cycle of operations; operating cycle
经营循环(Operating Cycle) 指企业从投入资金购买原材料或商品开始,经过生产、销售、最终收回现金的完整业务流程周期。它反映了企业营运资本的周转效率,是衡量短期财务健康的关键指标。其核心环节包括:
采购与存货周转
企业购入原材料或商品形成存货,通过生产加工(制造业)或直接销售(贸易业)实现存货变现。存货周转速度直接影响资金占用时长。
来源:ACCA(特许公认会计师公会)对营运资本管理的定义 ACCA Global
销售与应收账款回收
产品或服务售出后形成应收账款,企业需及时收回货款以补充现金流。应收账款周转天数(DSO)是此阶段效率的体现。
来源:Investopedia 对 Operating Cycle 的解释 Investopedia Operating Cycle
现金回收与再投入
应收账款收回现金后,资金重新投入下一轮采购和生产,完成一次循环。较短的经营循环意味着更高的资金使用效率和流动性。
来源:《公司理财》(Corporate Finance)教材中营运资本循环模型
汉英词典视角解析
在汉英商业词典中,“经营循环”通常对应Operating Cycle 或Cash Conversion Cycle (CCC)。其中:
来源:CFA Institute(特许金融分析师协会)财务分析术语表 CFA Institute Glossary
管理意义
缩短经营循环可减少营运资金需求、降低融资成本,并提升抗风险能力。企业常通过优化供应链管理、加强信用政策控制、加速收款等方式改善循环效率。
来源:哈佛商业评论对营运资本优化的案例分析 Harvard Business Review
企业经营循环是指企业从资金投入开始,通过一系列经济活动实现增值并最终获取利润的周期性过程。以下是详细解释:
企业经营循环包含资金筹集、采购、生产、销售和利润分配等环节,呈现周期性、连续性、复杂性三大特征()。其本质是通过资本运作实现现金增值:初始资金需转化为资产(如原材料、设备),再通过生产营销实现价值提升,最终收回更多现金()。
企业获利能力与营运资金周转天数直接相关,计算公式为: $$ text{周转天数} = frac{text{平均营运资金} times 365}{text{营业收入}} $$ 该数值越小,说明资金流转速度越快,盈利能力越强()。
某家电企业年初投入500万采购原料(采购流程),经3个月生产出智能家电(生产流程),随后通过电商平台在2个月内完成销售(销售流程),最终实现营收800万,完成一次完整经营循环。
可通过优化供应链将总周期从5个月压缩至4个月,周转天数减少18%,年利润预计提升20%(综合)。
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