按成就付酬英文解释翻译、按成就付酬的近义词、反义词、例句
英语翻译:
【经】 pay by result
分词翻译:
按的英语翻译:
according to; control; leave aside; press; push; refer to
【电】 press
成就的英语翻译:
accomplishment; achievement; attainments; consummation; effort; fruition
success
【法】 resgestae
付的英语翻译:
commit to; hand over to; pay
酬的英语翻译:
fulfil; reward
专业解析
按成就付酬(àn chéngjiù fù chóu)是一个人力资源管理术语,指根据员工的工作成果、绩效表现或达成目标的程度来支付薪酬的机制。其核心在于将报酬与可衡量的业绩直接挂钩,区别于固定工资或仅基于资历的薪酬体系。
英文对应术语:
- Pay for Performance (PFP):这是最直接和广泛使用的对应翻译,强调薪酬基于绩效表现支付。
- Performance-Related Pay (PRP):常见于英式英语,同样指薪酬与绩效评估结果相关联。
- Merit Pay:通常指基于个人绩效评估(如年度考核)增加的工资部分,是PFP的一种常见形式。
- Incentive Pay:指为激励达成特定目标(如销售指标、生产目标)而支付的额外报酬,如奖金、佣金等,属于PFP的范畴。
详细释义与特点:
- 核心原则:薪酬与产出挂钩:员工的薪酬水平(包括基本工资增长、奖金、佣金等)主要取决于其完成工作任务的质量、数量、效率或达成预定目标的程度,而非单纯依据工作时间、职位等级或资历。
- 目标导向与激励性:旨在激励员工提高工作效率、提升工作质量、努力达成或超越组织设定的绩效目标。它将员工的个人利益与组织目标更紧密地结合起来。
- 可衡量性:实施的关键在于建立清晰、客观、可量化的绩效评估标准和指标体系(如销售额、产量、项目完成度、关键绩效指标KPI达成率等),以便公平地衡量“成就”。
- 形式多样:可体现为绩效加薪(Merit Increase)、绩效奖金(Bonus)、销售佣金(Commission)、利润分享(Profit Sharing)、股票期权(Stock Options)等多种形式。
应用场景:
“按成就付酬”机制常见于:
- 销售岗位(佣金制)
- 目标明确、业绩易于量化的岗位
- 强调创新和项目成果的领域
- 作为整体薪酬战略的一部分,用于激励高绩效员工和推动组织绩效提升。
参考资料来源:
- 牛津学习者词典 (Oxford Learner's Dictionaries) - Performance-related pay: https://www.oxfordlearnersdictionaries.com/definition/english/performance-related-pay (提供PRP定义)
- 剑桥词典 (Cambridge Dictionary) - Performance-related pay: https://dictionary.cambridge.org/dictionary/english/performance-related-pay (提供PRP定义)
- 美国劳工统计局 (U.S. Bureau of Labor Statistics) - Pay for Performance: https://www.bls.gov/opub/mlr/2010/06/art1full.pdf (讨论PFP的概念、形式及影响)
- 人力资源管理协会 (SHRM) - Performance Management: https://www.shrm.org/resourcesandtools/tools-and-samples/toolkits/pages/performancemanagement.aspx (涵盖绩效评估及与薪酬挂钩的实践)
- 学术研究 (示例) - Gerhart, B., & Milkovich, G. T. (1990). Organizational differences in managerial compensation and financial performance. Academy of Management Journal, 33(4), 663–691. (探讨薪酬与绩效关系的研究基础)
网络扩展解释
“按成就付酬”是一种薪酬支付方式,指根据个人或团队的工作成果、贡献或业绩来分配报酬。以下是详细解释:
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核心定义
该词直译为“按照成就支付报酬”,强调以实际成果而非单纯劳动时间或过程作为衡量标准。其英文对应为“pay by result”,常见于绩效管理体系,适用于项目制、销售提成等场景。
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与相关概念的区别
- 按劳付酬:侧重劳动投入(如工作量、时长),属于基础分配原则,如-4提到的“根据劳动数量和质量付酬”。
- 成就工资:特指对长期重大贡献的认可,表现为永久性加薪(如所述),而“按成就付酬”可能包含一次性奖金或浮动薪酬形式。
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应用特点
- 激励导向:鼓励结果导向的工作模式,适用于目标明确的岗位(如研发、销售)。
- 灵活性:报酬与成果直接挂钩,但需注意评估标准的公平性,避免短期行为。
需注意,该概念在不同语境下可能与其他绩效奖励机制交叉使用,具体实施需结合组织制度或合同条款。
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