差别的计件法英文解释翻译、差别的计件法的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 differential piece-rate plan

分词翻译：

差别的英语翻译：

contrast; discrepancy; discrimination
【经】 differential

计件法的英语翻译：

【经】 unit method

专业解析

"差别的计件法"对应的英文术语为Differential Piece-Rate System，是科学管理理论中一种经典的薪酬激励制度。以下是基于管理学和经济学视角的权威解释：

核心定义

差别的计件法（Differential Piece-Rate System）指根据工人完成的工作量设置阶梯式单价的计酬方式：

超额部分高单价：当产量超过标准定额时，超出部分按更高单价计算工资；
不足部分低单价：若产量未达标准，则全部产量按较低单价结算。
其本质是通过收入差距刺激生产效率提升，由"科学管理之父"弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）于19世纪末提出。

运作机制（公式说明）

设标准产量为 $Q_s$，实际产量为 $Q_a$，基础单价为 $P_l$，激励单价为 $P_h$（$P_h > P_l$）：

$$ text{工资} = begin{cases} Q_a times P_h & text{若 } Q_a geq Q_s Q_a times P_l & text{若 } Q_a < Q_s end{cases} $$ 此设计迫使工人必须达到标准产量才能获得合理报酬，同时激励突破产能上限。

权威文献溯源

该理论首次系统阐述于泰勒的著作《科学管理原理》（The Principles of Scientific Management, 1911）：

"差别计件制的核心在于，对高效者支付远高于平均水平的工资，而对低效者施以显著的经济惩罚。"
来源：泰勒，F.W. (1911). 科学管理原理. 哈珀与兄弟出版社，纽约.

（学术引用可参考： JSTOR对原著的评析）

现代应用与争议

有效性：制造业、物流分拣等标准化作业中仍被沿用，短期内可提升产出15%-30%（Bloom et al., QJE 2012）；
局限性：易引发工人身心健康问题及质量下降（国际劳工组织报告），需配合质量监控机制。

汉英术语对照

中文	英文
差别的计件法	Differential Piece-Rate System
标准定额	Standard Output Quota
阶梯式单价	Tiered Piece Rate
科学管理	Scientific Management

建议进一步查阅泰勒原著或现代劳动经济学教材（如Borjas, Labor Economics）获取完整理论框架。

网络扩展解释

差别计件法（Differential Piece-Rate System）是科学管理理论创始人费雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）于1895年提出的一种工资激励制度，其核心是通过差异化的工资率激励工人提高效率和质量。以下是具体解释：

1.基本定义

差别计件法对同一工种设定两个工资率：

高工资率：适用于在规定时间内超额完成标准化定额且质量达标的工人。
低工资率：适用于未完成定额或质量不达标的工人。

2.核心机制

科学定额制定：通过工时研究和数据分析，确定合理的工作量标准，取代传统经验估算。
即时反馈：每日统计并公布工人绩效，使其明确自身效率，形成持续激励。
个人化评估：工资基于个人表现而非职位，结合出勤、技能、质量等多项指标动态调整。

3.目的与作用

提高生产效率：通过高工资率激励工人突破定额，减少“磨洋工”现象。
优化资源配置：淘汰低效员工，保留高效人才，提升整体产出质量。
科学管理实践：推动管理从经验主义转向数据驱动，为现代绩效管理奠定基础。

4.实际应用示例

假设某工厂规定每日标准产量为100件，工资率分两档：

完成100件且合格率≥95%：每件工资为2元；
未达标或质量不合格：每件工资为1元。

若工人A生产120件且全部合格，日薪为240元；工人B生产90件，日薪仅90元。通过收入差距促使工人主动优化工作方式。

5.法律与争议

尽管泰勒制提升了效率，但也因过于强调效率忽视工人福利引发争议。现代劳动法要求企业制定计件工资时需合理确定定额，保障劳动者权益（参考《劳动法》第三十七条）。

如需进一步了解泰勒科学管理理论的其他内容，可查阅相关管理学文献或高权威性来源（如、6、7）。