差别的計件法英文解釋翻譯、差别的計件法的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 differential piece-rate plan

分詞翻譯：

差别的英語翻譯：

contrast; discrepancy; discrimination
【經】 differential

計件法的英語翻譯：

【經】 unit method

專業解析

"差别的計件法"對應的英文術語為Differential Piece-Rate System，是科學管理理論中一種經典的薪酬激勵制度。以下是基于管理學和經濟學視角的權威解釋：

核心定義

差别的計件法（Differential Piece-Rate System）指根據工人完成的工作量設置階梯式單價的計酬方式：

超額部分高單價：當産量超過标準定額時，超出部分按更高單價計算工資；
不足部分低單價：若産量未達标準，則全部産量按較低單價結算。
其本質是通過收入差距刺激生産效率提升，由"科學管理之父"弗雷德裡克·泰勒（Frederick Taylor）于19世紀末提出。

運作機制（公式說明）

設标準産量為 $Q_s$，實際産量為 $Q_a$，基礎單價為 $P_l$，激勵單價為 $P_h$（$P_h > P_l$）：

$$ text{工資} = begin{cases} Q_a times P_h & text{若 } Q_a geq Q_s Q_a times P_l & text{若 } Q_a < Q_s end{cases} $$ 此設計迫使工人必須達到标準産量才能獲得合理報酬，同時激勵突破産能上限。

權威文獻溯源

該理論首次系統闡述于泰勒的著作《科學管理原理》（The Principles of Scientific Management, 1911）：

"差别計件制的核心在于，對高效者支付遠高于平均水平的工資，而對低效者施以顯著的經濟懲罰。"
來源：泰勒，F.W. (1911). 科學管理原理. 哈珀與兄弟出版社，紐約.

（學術引用可參考： JSTOR對原著的評析）

現代應用與争議

有效性：制造業、物流分揀等标準化作業中仍被沿用，短期内可提升産出15%-30%（Bloom et al., QJE 2012）；
局限性：易引發工人身心健康問題及質量下降（國際勞工組織報告），需配合質量監控機制。

漢英術語對照

中文	英文
差别的計件法	Differential Piece-Rate System
标準定額	Standard Output Quota
階梯式單價	Tiered Piece Rate
科學管理	Scientific Management

建議進一步查閱泰勒原著或現代勞動經濟學教材（如Borjas, Labor Economics）獲取完整理論框架。

網絡擴展解釋

差别計件法（Differential Piece-Rate System）是科學管理理論創始人費雷德裡克·泰勒（Frederick Taylor）于1895年提出的一種工資激勵制度，其核心是通過差異化的工資率激勵工人提高效率和質量。以下是具體解釋：

1.基本定義

差别計件法對同一工種設定兩個工資率：

高工資率：適用于在規定時間内超額完成标準化定額且質量達标的工人。
低工資率：適用于未完成定額或質量不達标的工人。

2.核心機制

科學定額制定：通過工時研究和數據分析，确定合理的工作量标準，取代傳統經驗估算。
即時反饋：每日統計并公布工人績效，使其明确自身效率，形成持續激勵。
個人化評估：工資基于個人表現而非職位，結合出勤、技能、質量等多項指标動态調整。

3.目的與作用

提高生産效率：通過高工資率激勵工人突破定額，減少“磨洋工”現象。
優化資源配置：淘汰低效員工，保留高效人才，提升整體産出質量。
科學管理實踐：推動管理從經驗主義轉向數據驅動，為現代績效管理奠定基礎。

4.實際應用示例

假設某工廠規定每日标準産量為100件，工資率分兩檔：

完成100件且合格率≥95%：每件工資為2元；
未達标或質量不合格：每件工資為1元。

若工人A生産120件且全部合格，日薪為240元；工人B生産90件，日薪僅90元。通過收入差距促使工人主動優化工作方式。

5.法律與争議

盡管泰勒制提升了效率，但也因過于強調效率忽視工人福利引發争議。現代勞動法要求企業制定計件工資時需合理确定定額，保障勞動者權益（參考《勞動法》第三十七條）。

如需進一步了解泰勒科學管理理論的其他内容，可查閱相關管理學文獻或高權威性來源（如、6、7）。