不可能做到的条件英文解释翻译、不可能做到的条件的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【法】 impossibilis condicio

分词翻译：

不可能的英语翻译：

impossibility; out of the question; when the devil is blind
【法】 out of the question

做到的英语翻译：

accomplish; achieve; live up to

条件的英语翻译：

capitulation; condition; factor; if; prerequisite; qualification; requirement
term
【计】 condition; criteria
【医】 condition
【经】 condition; proviso; terms

专业解析

"不可能做到的条件"在汉英词典中的解释与权威分析

"不可能做到的条件"（bù kěnéng zuòdào de tiáojiàn）指在现实或特定情境中无法实现、超出能力范围或违反自然/社会规律的要求或前提。该表述对应英语中的"impossible condition" 或"impracticable condition"，常见于法律合同、逻辑论证及日常表达中，强调条件的不可履行性。

一、核心定义与语义特征

不可实现性
指条件本身因客观限制（如物理法则、资源匮乏、时间冲突）或主观能力缺失而无法达成。例如：

"要求三天内造出光速飞船" → "Demanding a lightspeed spaceship within three days"（违反物理规律）
法律语境中的无效性
在合同法中，若条款设定"不可能做到的条件"，该条款可能被视为无效（void）。例如：

"合同约定乙方需在昨日完成交付" → "The contract requires Party B to have delivered the goods yesterday"（时间逻辑矛盾）

二、语法结构与使用场景

常见搭配
- 动词结构：满足/符合/实现 + 不可能做到的条件
  例： "该方案无法满足甲方的条件" → "The proposal fails to meet the client's impracticable conditions"
- 逻辑关联词：如果/倘若 + 不可能做到的条件（表假设性否定）
  例： "倘若太阳西升东落，则……" → "If the sun rose in the west, then…"（虚拟语气）

三、权威领域应用实例

法律文件
《联合国国际货物销售合同公约》（CISG）第79条规定，因"不可能做到的障碍"（impediment beyond control）导致的违约可免责，其核心包含"不可履行条件"的认定。

逻辑学与数学
在反证法中，通过假设"不可能做到的条件"（如"√2是有理数"）推导矛盾，证明命题真实性。

四、参考文献

《元照英美法词典》对"impossible condition"的释义（法律出版社）
牛津法律词典在线版："Void Conditions in Contract Law"
Corbin on Contracts § 1330："Impossibility of Performance"（West Academic）
斯坦福哲学百科全书："Counterfactual Conditionals"（逻辑学分析）

: 法律出版社. (2019). 《元照英美法词典》. ISBN 9787519722345

: Oxford Reference. "Void Conditions". 链接

: Corbin, A. (2022). Corbin on Contracts. West Academic. §1330

: Stanford Encyclopedia of Philosophy. (2023). "Counterfactuals". 链接

网络扩展解释

“不可能做到的条件”通常指在特定情境下，某个要求或前提因客观限制、逻辑矛盾或现实障碍而无法被满足。这一表述常见于日常生活、谈判、法律条款或理论分析中，具有以下特点：

1.核心定义

逻辑矛盾：条件本身存在内在冲突（如“同时向东和西出发”）。
资源限制：超出当前技术、时间或物质能力（如“24小时内建造一座跨海大桥”）。
规则冲突：与既有法律、自然规律相悖（如“要求违反物理定律的操作”）。

2.典型场景

谈判策略：一方提出明知对方无法接受的条件，以迫使谈判破裂或转移责任（例如职场中要求员工“零预算完成百万级项目”）。
文学隐喻：用于象征理想与现实的鸿沟（如神话中“要求凡人摘取星星”）。
法律陷阱：合同条款设置隐藏矛盾，使履约成为理论可能（如同时要求“完全保密”和“全程公开监督”）。

3.判断标准

可实现性：是否在现有认知体系内有达成路径。
时间维度：短期不可行 vs 长期理论可能（如“常温超导体”过去属不可能条件，随科技发展可能改变）。
主体能力：对特定对象而言是否超出其能力边界（如要求旱鸭子立即深海潜水）。

4.应对方式

重新协商：指出条件的不合理性并提出替代方案。
技术突破：通过创新改变条件属性（如航天技术使“登月”从不可能变为可能）。
风险警示：明确接受此类条件可能导致的法律或实践后果。

例如：公司要求“在不增加人手的情况下，3天内完成需10人月的项目”，即属于典型的资源型不可能条件。此时需分析是否存压缩空间、能否调整交付标准，或是否存在沟通误解。