市場滲入；行銷滲透
This paper ends with emphasis on the market orientation in implementing market penetration.
最後強調了進行市場滲透應以市場為導向，并介紹了市場滲透的主要方式。
With market penetration AS the pricing goal, the seller sets a low price and aims for fASt growth of market share.
以市場占有為定價目标的銷售者确定低價，瞄準市場份額的迅速增長。
We're behind the competition. They've had similar items out for some time. What can we do to get market penetration for our product?
我們在競争中處于劣勢。他們相似的産品已經上市一段時間了。我們怎樣使我們的産品獲得市場突破？
Consumer robotics products have sold in the millions, yet have only begun to scratch the surface in terms of market penetration.
消費者機器人工學産品，雖然已經銷售數百萬台，但在市場滲透這點可說是僅僅開始進入整體的極小部分這樣的狀況。
For example, Sassoon is the star product, it occupies a very high market penetration and market share, permeability and strong brand is very obvious, dominant.
例如沙宣是明星産品，它占有着很高的市場滲透性和占有率，強勢品牌非常明顯，占絕對優勢。
市場滲透（Market Penetration）是一個關鍵的商業戰略指标，指企業通過現有産品或服務在當前市場中實現的銷售份額或覆蓋程度。它衡量的是企業在特定市場内吸引目标客戶、擴大銷售量的能力，而非開拓新市場或推出新産品。其核心目标是最大化現有産品在現有市場中的占有率。
市場滲透率通常用以下公式表示： $$ text{市場滲透率} = left( frac{text{企業某産品在當前市場的銷售量}}{text{該産品在當前市場的總需求量}} right) times 100% $$ 例如，若某地區智能手機年需求量為1000萬台，某品牌銷量為150萬台，則其滲透率為15%。該指标直接反映企業搶占競争對手份額的能力。
《營銷管理》（第16版）詳細闡釋市場滲透作為安索夫矩陣四大戰略之一的應用邏輯，強調其對現金流穩定的貢獻。
《競争戰略》中分析了市場份額與盈利性的相關性，指出高滲透率企業在成本控制及标準制定上的話語權。
注：經典學術著作的論述具有持久權威性。科特勒與波特的理論被哈佛商業評論、斯坦福商學院等機構持續引用，是理解市場滲透的核心依據。
Market Penetration（市場滲透） 指某一産品或服務在特定市場中獲得的認知度和購買率，用于衡量其在目标市場中的普及程度和競争力。以下是詳細解釋：
如需進一步了解市場滲透策略或具體案例，可參考來源網頁中的完整内容。
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